Odido takes major step towards 24/7 green energy with Zeeland wind farm
Telecom provider commits long-term to new renewable energy capacity in the Netherlands 

Last week, Wind Farm Willem Annapolder II in Zeeland was officially opened by Odido, the mayor of the municipality of Kapelle and Zeeuwind. Through a long-term partnership with Zeeuwind, one of the largest renewable energy cooperatives in the Netherlands, Odido is taking a next step in the further decarbonisation of its energy supply. In addition, the telecom company is directly contributing to the expansion of renewable energy production in the Netherlands. 

The four modern wind turbines jointly generate approximately 58 GWh of green electricity annually, enough to cover around 25 to 30 percent of Odido’s yearly electricity consumption in the Netherlands. The generated electricity will be used to power, among other things, mobile network sites and other parts of Odido’s telecom infrastructure. The four wind turbines have a capacity of 18 MW. 

Wind Farm Willem Annapolder II was officially opened by Gero Niemeyer, CFO of Odido, mayor Jansen op de Haar of the municipality of Kapelle, in the presence of Willemien de Jong, director of Zeeuwind. 

Odido already powers its network entirely with renewable electricity, but with this partnership the company is taking an additional step. By committing long-term to new wind capacity, Odido helps enable the development of renewable energy infrastructure in the Netherlands. In doing so, the company is not only further reducing the impact of its own energy supply but also contributing to a more resilient and future-proof energy system. 

Solar Park in Zeeland 
In addition to the wind farm, Odido is exploring further collaboration with Zeeuwind on the Zeeland solar park Zon aan de Schelde, which is still in the development phase. This project by Zeeuwind and Lindewind is intended to provide additional renewable electricity during periods with lower wind output. In this way, Odido is working towards an energy system in which renewable energy generation and energy consumption are increasingly aligned.  

The projects are aligned with Odido’s participation in the UN’s ‘24/7 Carbon-Free Energy Compact’, in which organisations work towards an energy system based on locally generated renewable electricity, available at every hour of the day. 

“Our networks operate day and night and require large amounts of energy,” said Gero Niemeyer, CFO of Odido. “That is why we not only want to use renewable electricity, but also help make new renewable energy production possible in the Netherlands. Through this partnership, we are making a long-term investment in the energy infrastructure needed for a more sustainable Netherlands.” 

The initiatives are part of Odido’s broader sustainability strategy, ‘Voor Elkaar’, through which the company focuses on technology that is human-centred, sustainable and inclusive. Earlier steps taken by Odido include powering its network entirely with renewable electricity, electrifying its vehicle fleet and reducing the use of virgin plastic in its logistics packaging chain. 

Met name de lagere uitstoot en circulariteit springt in het oog. In 2023 heeft Odido het gasverbruik met 43% verminderd ten opzichte van 2022. Daarnaast gebruikt het bedrijf voor al haar antennes, netwerk en gebouwen volledig hernieuwbare energie. Mede door de implementatie van een energiebesparende modus in het 4G/5G-netwerk, is de elektriciteitsvoetafdruk nog verder verkleind. Daarnaast is 71% van de verouderde netwerkapparatuur hergebruikt, en wordt er door Odido geen plastic meer toegevoegd aan de logistieke keten.

Op andere gebieden heeft Odido ook vooruitgang geboekt. Zo bestaat de directie nu voor het eerst uit meer vrouwen dan mannen en heeft Odido in 2023 meer dan 25.000 mensen geholpen via sociale projecten en partnerschappen, zoals Join Us en MIND Us.

Als je groot bent, moet je ook aardig zijn
Søren Abildgaard, CEO van Odido: "Bij Odido geloven we sterk in het motto: Als je groot bent, moet je ook aardig zijn. Wij voelen de verantwoordelijkheid om actief bij te dragen aan de maatschappij en onze omvang stelt ons in staat om echte verandering te bewerkstelligen. Als organisatie vinden wij het van cruciaal belang om een integraal onderdeel te zijn van onze omgeving en daar waar mogelijk bij te dragen. Elke dag maken wij bewust de keuze om ons steentje bij te dragen. Dit rapport toont aan dat we op de goede weg zijn, maar we blijven ons inzetten voor verdere vooruitgang.”

Voor elkaar 
Odido wil het menselijke netwerk zijn, waar iedereen deel van kan uitmaken. De organisatie bundelt al haar activiteiten en initiatieven op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen in het Voor elkaar-programma, dat rust op vier pijlers: Goed voor de planeet, Iedereen kan meedoen, Iedereen kan zichzelf zijn en Slim voor de samenleving.

Het volledige rapport en meer informatie over Voor elkaar lees je op de Odido website.

 Als officiële partner van de European Para Championships zal T-Mobile zichtbaar aanwezig zijn tijdens het evenement. De telecomprovider laat daarnaast zien wat technologie tegenwoordig voor mensen kan betekenen. Zo staat er een zogeheten Holobox in Rotterdam Ahoy waar holografische versies van topsporters de bezoekers welkom heten. ​Naast partner van de European Para Championships is T-Mobile hoofdsponsor van Team NL en NOC*NSF. ​  

Tisha van Lammeren, Chief Commercial Consumer Officer van T-Mobile: “Begin dit jaar hebben we ons gecommitteerd aan de missie van NOC*NSF om van Nederland het sportiefste land ter wereld te maken. Wij ondersteunen dit doel, omdat wij vinden dat iedereen moet kunnen deelnemen. Want deelnemen aan sport betekent vaak deelnemen aan de maatschappij. Deze missie sluit ook naadloos aan bij het karakter van de European Para Championships waar atleten uitblinken in diverse parasporten. Ons partnership met EPC is niet alleen een steun in de rug voor de atleten, maar we hopen zo ook anderen te inspireren om in beweging te komen en te gaan sporten. Een mooie match dus, we zijn trots op deze samenwerking en kijken uit naar dit mooie topsportevenement.”   

 Jeroen Straathof, Toernooidirecteur van de European Para Championships: "We zijn bijzonder enthousiast over de betrokkenheid van T-Mobile bij ons evenement. De steun van een internationaal Triple A merk benadrukt het belang van de parasport en biedt nieuwe mogelijkheden om onze boodschap te verspreiden. Samen maken we van de European Para Championships een onvergetelijke ervaring voor atleten, fans en alle betrokkenen." 

----- English version -----
 

T-Mobile becomes Official Partner of the European Para Championships 2023 in Rotterdam
 

T-Mobile Netherlands has committed to the European Para Championships (EPC) as an Official Partner. This prestigious multi-sport event will take place from 8 to 20 August 2023 in Rotterdam. During this period, athletes in ten different parasports will compete for the European titles.

As the official partner of the European Para Championships, T-Mobile will have a visible presence during the event. The telecom provider will also show what technology can do for people these days. For example, a so-called Holobox will be placed in Rotterdam Ahoy where holographic versions of top athletes will welcome visitors. Besides being a partner of the European Para Championships, T-Mobile is the main sponsor of Team NL and NOC*NSF.

Tisha van Lammeren, Chief Commercial Consumer Officer of T-Mobile: "Earlier this year, we committed to NOC*NSF's mission to make the Netherlands the most sporting country in the world. We support this goal because we believe everyone should be able to participate. Because participating in sport often means participating in society. This mission also fits seamlessly with the character of the European Para Championships where athletes excel in various parasports. Our partnership with EPC not only supports the athletes, but we also hope to inspire others to get moving and take up sports. So a great match, we are proud of this partnership and look forward to this beautiful top sports event."

Jeroen Straathof, Tournament Director of the European Para Championships: "We are extremely excited about T-Mobile's involvement in our event. The support of an international Triple A brand emphasises the importance of the Para sport and offers new opportunities to spread our message. Together we will make the European Para Championships an unforgettable experience for athletes, fans and everyone involved."

Technologie en muziek als breekijzer
Het is de eerste keer dat in Nederland met dans, muziek en technologie op grote schaal aandacht wordt gevraagd voor de Nederlandse Gebarentaal. De keuze voor TikTok door Court en zijn muzikale partners volgt op de immense populariteit en bereik van het platform onder jongeren. Een video over contact maken met doven was in 2022 nog één van de de populairste TikTok tutorials van 2022*. Court weet hier alles van. Hij is doof en gebruikt social media al langer om leeftijdsgenoten via dans nieuwsgierig te maken naar zijn moedertaal.

Court hierover: “Jongeren gebruiken TikTok steeds vaker om iets nieuws te leren. Op TikTok is dat veel leuker dan in een gemiddeld klaslokaal; op TikTok is  meer humor, iedereen mag meedoen en er is muziek en dans. En als je een dans wilt leren via TikTok, waarom dan niet ook de Nederlandse Gebarentaal.”

Nederlandse Gebarentaal in de schijnwerpers
Artiesten sor en Sigourney K werden gegrepen door de missie van Court en zijn optredens. Eerder schitterde Court al op het podium van Eurovision, waar hij de optredens van Jeangu Macrooy vertolkte. Daarnaast is hij nu dus met muziek en dans een voorvechter van de Nederlandse Gebarentaal op TikTok. sor, Sigourney K en Court bundelden de krachten om jongeren in Nederland op een laagdrempelige manier in aanraking te laten komen met Nederlandse Gebarentaal. sor en Sigourney K hebben samen de soundtrack ‘Lichaamstaal’ geschreven, terwijl Sigourney K. en Court samen met dansgroep 20Herz de choreografie hebben uitgewerkt om op een laagdrempelige manier gebarentaal te leren. De track en bijbehorende TikTok-effect staan vanaf vandaag online. 

Sigourney K en Court worden bijgestaan door TYD, een platform voor cursussen Nederlandse Gebarentaal om zo veel mogelijk mensen deze taal te leren. De campagne om aandacht te vragen voor gebarentaal is tot stand gekomen op initiatief van T-Mobile. Het bedrijf wil met dit soort samenwerkingen laten zien hoe mensen met technologie nieuwe skills kunnen leren en culturen kunnen ontdekken.

* Bron: Year on TikTok: 2022, truly #ForYou

---------- English version ----------

'Body language' 
sor and Sigourney K make soundtrack to draw attention to Dutch sign language among young people

Learning Dutch Sign Language on social media:  Performer Court (22) works with artists on his mission
 

Dutch Court (aged 22) is deaf, a dancer and performer. Sign language is his mother tongue. His mission is to combine dance and sign so that everyone can learn this language. A big task when you know that only an estimated 1.7% of Dutch people speak Dutch Sign Language (NGT). This means that the vast majority of Dutch people have to make contact in other ways and with aids with the more than 1.5 million hearing-impaired and deaf people in our country. Especially for the 18,000 people whose mother tongue is NGT, this is a big challenge. To change this, Court is launching a track with matching choreography in collaboration with T-Mobile and Dutch artists Sor (hard of hearing) and Sigourney K. In addition, a TikTok filter has been developed to practice the choreography of the dance while easily learning sign language.

Technology and music as a breakthrough
This is the first time that dance, music and technology have been used in the Netherlands to draw attention to Dutch Sign Language on a large scale. The choice of TikTok by Court and his musical partners follows the immense popularity and reach of the platform among young people. A video about making contact with the deaf was still one of the most popular TikTok tutorials in 2022*. Court knows all about this. He is deaf and has been using social media for some time to get peers curious about his mother tongue through dance.

Court says: "Young people are increasingly using TikTok to learn something new. On TikTok this is much more fun than in an average classroom; on TikTok there is more humour, everyone gets to participate and there is music and dance. And if you want to learn a dance through TikTok, why not also learn Dutch Sign Language."

Dutch Sign Language in the spotlight
Artists sor and Sigourney K were captivated by Court's mission and his performances. Previously, Court shone on the Eurovision stage, where he interpreted Jeangu Macrooy's performances. So now he is also an advocate of Dutch Sign Language on TikTok with music and dance. sor, Sigourney K and Court joined forces to introduce young people in the Netherlands to Dutch Sign Language in a low-threshold way. sor and Sigourney K wrote the soundtrack 'Lichaamstaal' together, while Sigourney K. and Court worked out the choreography together with dance group 20Herz to learn sign language in a low-threshold way. The track and accompanying TikTok effect are online from today.

Sigourney K and Court are joined by TYD, a platform for Dutch Sign Language courses to help as many people as possible learn this language. The campaign to draw attention to sign language came about on the initiative of T-Mobile. The company wants to use this kind of collaboration to show how people can use technology to learn new skills and discover cultures.

* Source: Year on TikTok: 2022, truly #ForYou
 

---------- English version ----------
 

Join Us and T-Mobile create meeting place for lonely young people at Liberation Day Pop Festival
 

Around 1200 young people visited Join Us and T-Mobile's Hang Out during the festival in Haarlem. To repeat last year's success, the two organisations created a meeting place for young people struggling with feelings of loneliness. This allowed them to experience Liberation pop together. In the Netherlands some 275.000 young people are chronically lonely. To them festivals like this that attract many people are extra tense and challenging.

Thanks to the Join Us Hang Out at Liberation Day Pop, youngsters enjoyed the music at the festival together. Young people could meet here at a location where they could enjoy each other, the Join Us staff and volunteers. They were encouraged to talk about loneliness and the Join Us foundation. In this way Join Us and T-Mobile support young people to take the first exciting step towards connecting with each other. Ravi (aged 21), Join Us participant: “It was great. I met great people and am so happy that I was able to experience a festival for once!"

'Also celebrating'
Tisha van Lammeren, ambassador of the Digital Inclusion programme and CCO at T-Mobile Netherlands: "It is wonderful when everyone can join in and enjoy a festival. At Liberation Day Pop, we made that possible together with Join Us for the second time in a row. There are young people who have never been to a festival; we just want everyone to feel welcome and we do everything we can to encourage them."

Join Us & T-Mobile Netherlands 
The Join Us Hang Out during Liberation Day Pop Haarlem is a co-creation of T-Mobile Netherlands. T-Mobile is committed to digitalisation for an inclusive society and together with Join Us developed an online community where young people can connect digitally. The telecom provider wants to help people leave loneliness behind and participate in society. Together with Join Us, T-Mobile is committed to supporting young people in the Netherlands and raising awareness of this social problem. The Join Us partnership is part of the Digital Inclusion programme, one of the four programmes of T-Mobile Netherlands' Connect to Change plan. This plan combines all social activities.

De missie van T-Mobile is: “We won’t stop until everyone is connected". Dit is niet alleen een commerciële missie, maar ook een maatschappelijke. De telecomprovider wil bijdragen aan een inclusieve en duurzame samenleving en ervoor zorgen dat iedereen gebruik kan maken van de mogelijkheden binnen de digitale wereld.

T-Mobile heeft ook in 2022 weer belangrijke stappen gezet om dit doel te bereiken:

Søren Abildgaard, CEO van T-Mobile Nederland: “We dagen onszelf uit onze klanten de beste service te bieden en willen als telecomprovider ook echt een verschil maken in de maatschappij. Afgelopen jaar legden we voor onszelf de lat op dit vlak wéér een stuk hoger. Ik ben dan ook enorm trots op alle activiteiten die in het MVO-rapport 2022 beschreven staan en de impact die we hiermee weten te bereiken. Een van de belangrijke pijlers voor ons is ‘inclusie’. We maken ons hard om eenzaamheid onder jongeren en sociale uitsluiting bij ouderen te verminderen. Dit doen we onder andere door nauw samen te werken met stichting Join Us , ANBO en Feelee. Daarnaast moeten ook onze medewerkers zich veilig en welkom voelen én gelijke kansen krijgen. Zo kunnen medewerkers bijvoorbeeld sinds vorig jaar zelf hun eigen feestdagen kiezen."

Connect to change
Het Connect to Change plan van T-Mobile bestaat uit vier programma’s. Ieder programma heeft een duidelijk doel dat bijdraagt aan een of meerdere Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. De hoogtepunten uit het T-Mobile MVO-rapport 2022 worden hieronder kort toegelicht:

Duurzaamheid
T-Mobile pakt een actieve rol in de transitie naar een circulaire en klimaatvriendelijke economie. Zo stopte T-Mobile in 2022 met het gebruik van nieuw plastic in de keten voor de verpakkingsmaterialen.

Daarnaast wil de telecomprovider zelf vanaf 2028 energieneutraal zijn voor scope 1&2* en in 2040 voor scope 3*. De provider heeft daarvoor doelstellingen vastgesteld conform het Science Based Targets initiative framework. Dit is een internationaal erkend framework aan de hand waarvan bedrijven wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen kunnen vastleggen.

Diversiteit & Inclusie
Een belangrijk doel voor T-Mobile is om een inclusieve werkomgeving aan te bieden waar iedereen zich welkom en veilig voelt  en vrij om zichzelf te zijn. In 2022 is de geboorteverlofregeling voor hetero en niet-hetero stellen gelijkgetrokken en droeg T-Mobile actief bij aan de acceptatie van de LGBTQIA+ community met haar jaarlijkse campagne tijdens Pride Amsterdam.

Digitale Inclusie
T-Mobile zet zich in om eenzaamheid en sociale uitsluiting te bestrijden en iedereen bij de digitale samenleving te betrekken en daaraan deel te laten nemen. Het programma digitale inclusie heeft als doel jongeren, en ouderen een veilige toegang te bieden tot digitale diensten, zodat zij zich betrokken voelen in deze huidige digitale wereld. Hierin werken we nauw samen met externe partijen zoals stichting Join Us, ANBO en Feelee. Daarnaast verzorgt de telecomprovider gastlessen op basisscholen om kinderen bewuster te maken van het gebruik van hun mobiele telefoon.

Sinds het uitbreken van de oorlog in Oekraïne in 2022 stelde T-Mobile 10.000 simkaarten ter beschikking aan Oekraïense vluchtelingen en maakte bellen en sms'en van en naar Oekraïne gratis.

Innovatie voor de maatschappij
T-Mobile wil de mens en de maatschappij centraal stellen in technologische ontwikkelingen en meewerken aan een wereld waarin technologie, innovatie en connectiviteit bijdragen aan het welzijn van de mens en de maatschappij. Een van de projecten in 2022 waar T-Mobile een actieve rol in speelde is de samenwerking met Helicus, die medische drones inzet om medicijnen en organen sneller te vervoeren en zo meer levens te kunnen redden.

Bekijk hier meer informatie over het Connect to Change plan en lees hier het volledige rapport over 2022. 

*Scope 1: Directe CO2-uitstoot, veroorzaakt door eigen bronnen binnen de organisatie. Het betreft de uitstoot door eigen gebouwen-, vervoer- en productie-gerelateerde activiteiten. 
*Scope 2: Indirecte CO2-uitstoot, door opwekking van ingekochte en verbruikte elektriciteit- of warmte.
*Scope 3: Indirecte uitstoot van CO2, veroorzaakt door bedrijfsactiviteiten van een andere organisatie. Het betreft dan uitstoot door bronnen die niet in het bezit zijn van onze eigen organisatie en waar we ook geen directe invloed op kunnen uitoefenen.
Bron en details: https://www.klimaatplein.com/over-de-scope-en-grenzen-van-uw-co2-voetafdruk/

----- English version -----

T-Mobile's social impact grows
Provider presents Corporate Social Responsibility Report 2022
 

Parental leave for rainbow families, stop on purchasing virgin plastic and empowering the mental well-being of young people through an app. T-Mobile is taking responsibility on all fronts: from fighting loneliness and creating an inclusive workplace to reducing CO² emissions. Today, the telecoms provider is launching the CSR Report 2022, outlining all its social responsibility activities – and their impact. 

T-Mobile's mission statement: "We won't stop until everyone is connected". This is not only a commercial mission, but also a social commitment. The telecom provider wants to contribute to an inclusive and sustainable society and ensure that everyone can use and benefit from the options available in the digital world. 

T-Mobile has continued taking important steps to achieve this goal in 2022:

Søren Abildgaard, CEO of T-Mobile Netherlands: "We challenge ourselves to provide our customers with the best service. As a telecom provider, we also want to make a real difference in society. Last year we raised the bar for ourselves in this respect. I am incredibly proud of all the activities described in the CSR Report 2022 and the impact we have managed to achieve. One of the important pillars for us is 'inclusion'. We are working hard to reduce loneliness among young people and social exclusion among the elderly. We do this partly by working closely with the Join Us Foundation, ANBO and Feelee. Our employees must also feel safe and welcome and have equal opportunities. For instance, as of last year employees can choose their own holidays."

Connect to Change
T-Mobile's Connect to Change plan consists of four programmes. Each programme has a clear goal that contributes to one or more of the UN Sustainable Development Goals. The highlights from the T-Mobile CSR Report 2022 are briefly explained below:

Sustainability
T-Mobile is taking an active role in the transition to a circular and climate-friendly economy. For example, in 2022 T-Mobile stopped purchasing consumables made of virgin plastic for its Supply Chain. The telecom provider itself wants to be energy-neutral for scope 1 & 2 emissions* from 2028 and for scope 3 emissions* by 2040. To this end, the provider has set targets in line with the Science Based Targets initiative framework. This is an internationally acknowledged framework that allows companies to set science-based targets.

Diversity & Inclusion
A key goal for T-Mobile is to offer an inclusive work environment where everyone feels welcome and safe, and free to be themselves.  In 2022, paternity leave rules were made the same for heterosexual and non-heterosexual couples and T-Mobile actively contributed to the acceptance of the LGBTQIA+ community with its annual campaign during Pride Amsterdam.

Digital Inclusion
T-Mobile is committed to combating loneliness and social exclusion and to engaging and including everyone in the digital society. The digital inclusion programme aims to provide both young people and the elderly with safe access to digital services, so that they feel involved in today's digital world.  In these efforts we are working closely with external parties such as the Join Us Foundation, ANBO and Feelee. In addition, the telecom provider provides guest lessons at primary schools to make children more aware of how to use their mobile phones.

Since the outbreak of war in Ukraine in 2022, T-Mobile has provided 10,000 SIM cards to Ukrainian refugees and made calls and texts to and from Ukraine free of charge.

Innovation for society 
T-Mobile wants to put people and society at the centre of technological developments and contribute to a world where technology, innovation and connectivity contribute to the well-being of people and society. One of the 2022 projects that T-Mobile played an active role in is its collaboration with Helicus, which deploys medical drones to transport medicines and organs faster to save more lives.

Find out more about the Connect to Change plan here and read the full 2022 report.

*Scope 1: Direct CO² emissions caused by own sources within the organisation. These are emissions from our own building-, transport- and production-related activities.  
*Scope 2: Indirect CO² emissions, caused by the generation of purchased and consumed electricity or heat. 
*Scope 3: Indirect emissions of CO², caused by business activities of another organisation. These are emissions from sources not owned by our own organisation and over which we have no direct control. 
Source and details: https://www.klimaatplein.com/over-de-scope-en-grenzen-van-uw-co2-voetafdruk/

Extreem weer door klimaatverandering
Nederland wordt droger en natter tegelijk en krijgt hierin ook steeds meer te maken met extremen. Voor de natuur, de agrariërs en de voedselvoorziening heeft dit zeer negatieve gevolgen. Maar ook andere groepen, zoals huizenbezitters, ondervinden toenemende problemen door bodemdaling als gevolg van de droogte. Dr. Edwin Pos, universitair docent bij de vakgroep Ecologie en Biodiversiteit, en wetenschappelijk directeur van de Botanische Tuinen van de Universiteit Utrecht: “Op het land van een boer in Groenekan onderzoeken we welke gras- en kruidenmengsels het best in staat zijn water in de bodem vast te houden. Met behulp van de uitkomsten van dit onderzoek kunnen boeren, landbouworganisaties, maar ook 'gewone burgers' in de nabije toekomst deze watervasthoudende gewassen en kruiden zaaien en zo zelf meehelpen om de droogte tegen te gaan. Zo kunnen we met elkaar de biodiversiteit in ons land verbeteren.”

Over het onderzoek
Voor het onderzoek hebben onderzoekers van de Universiteit Utrecht en Landschap Erfgoed Utrecht 48 velden ingezaaid met verschillende grassen en kruiden. Speciale bodemsensoren meten 24 uur per dag, 7 dagen per week hoe het staat met de bodemvochtigheid, temperatuur en luchtvochtigheid. Een deel van de proefvelden heeft een overkapping om extra droge weersomstandigheden na te bootsen. Hein Pasman, manager natuur en landschap bij Landschap Erfgoed Utrecht: “Door samen te werken met verschillende partijen, kennis en expertise te bundelen, het onderwijs te betrekken en onze bevindingen breed te delen, maken we directe impact. Als we straks weten welke plantensoorten profiteren van de droogte én welke juist niet, kunnen we de natuur een handje helpen en weerbaarder maken tegen de toenemende droogte.”

Sensoren T-Mobile tonen real time data
Léon Toet, Chief Commercial Officer van T-Mobile Ondernemen: “Wij willen meewerken aan een wereld waarin technologie, innovatie en connectiviteit bijdragen aan het welzijn van mens en maatschappij. Dit droogteproject is een mooi voorbeeld hoe we hier onze netwerktechnologie voor inzetten. We leveren de sensoren die onder de grond dag en nacht de vochtigheid meten en zorgen dat de meetgegevens op de juiste manier worden overgebracht.” De data is real time af te lezen op de speciale projectwebsite www.biodiversiteitutrecht.nl. Deze website is voor iedereen: landeigenaren, agrariërs maar juist óók voor al díe mensen die straks via het inzaaien van nieuwe gras- en kruidensoorten willen meehelpen om in hun directe leefomgeving de droogte van de grond tegen te gaan en daarmee de biodiversiteit te vergroten.

---------- English version ----------

T-Mobile contributing to drought research of Utrecht University and Landschap Erfgoed Utrecht

The Hague, Wednesday, March 22 – Today researchers from Utrecht University and Landschap Erfgoed Utrecht are launching a three-year study on chronic drought. The aim is to find out what combination of crops and herbs are needed to improve soil moisture and reduce dehydration. Such measures can help nature to withstand periods of extreme drought or severe flooding due to climate change. T-Mobile is providing special soil sensors and its network technology for this research.

Extreme weather due to climate change
The Netherlands is experiencing weather patterns that cause both drier and wetter conditions. It is also increasingly faced with extremes, both in terms of drought and in terms of flooding. This has very negative consequences for nature, farmers and the food supply. Other groups, such as homeowners, are also experiencing increasing problems due to subsidence caused by drought. Dr Edwin Pos, associate professor in the Department of Ecology and Biodiversity, and scientific director of the Botanical Gardens at Utrecht University: “On farmland in Groenekan we are studying what grass and herb mixtures are best able to retain water in the soil. Using the results of this study, farmers, agricultural organisations, as well as 'ordinary citizens' will be able to sow water-retaining crops and herbs in the near future and help combat drought themselves. Together we can improve biodiversity in our country.”

About the study
For the study, researchers from Utrecht University and Landschap Erfgoed Utrecht sowed 48 fields with different grasses and herbs. Special soil sensors measure soil moisture, temperature and humidity 24/7. Some of the trial fields have a canopy to simulate extra dry weather conditions. Hein Pasman, Nature and Landscape Manager at Landschap Erfgoed Utrecht: “By cooperating with various parties, combining knowledge and expertise, involving the academic field and sharing our findings widely, we are making a direct impact. As soon as we can determine which plant species thrive in drier conditions and which do not, we can give nature a helping hand and help make it more resilient to the increasing drought.”

T-Mobile sensors show real time data
Léon Toet, Chief Commercial Officer of T-Mobile Enterprise: "We want to contribute to a world where technology, innovation and connectivity contribute to the well-being of people and society. This drought project is a great example of how we can use our network technology to do this. We supply the sensors that measure humidity underground day and night and ensure that the measurement data is transferred appropriately." The data can be read in real time on the special project website www.biodiversiteitutrecht.nl. This website is open to everyone: landowners and farmers, but certainly also to all individuals who want to do their bit by sowing new types of grasses and herbs to combat soil drought in their immediate environment and thus increase biodiversity.

Vanuit de missie We won’t stop untill everyone is connected zet T-Mobile zich al enige tijd in om eenzaamheid onder jongeren te verminderen. Dit doet de telecomprovider door maatschappelijke initiatieven te ondersteunen die zich hier hard voor maken. Dit is nu uitgebreid met een samenwerking met de bedenkers van de Feelee-app. Jongeren hebben moeite om hun emoties te benoemen en missen soms inzicht in hoe gewoontes hun emoties kunnen beïnvloeden. Daarnaast worden emoties zoals eenzaamheid, depressie, somberheid en angst niet direct uitgesproken en de weg naar hulp is vaak lang. De Feelee-app leert jongeren deze emoties te herkennen, benoemen en bespreken.

Werking Feelee-app
Aan de hand van emoji’s kunnen jongeren een aantal keer per dag hun gevoelens registreren in de app. Daarbij geeft de gebruiker aan waar zij op het moment van invullen mee bezig zijn. Zo leren jongeren emoties herkennen en koppelen zij dit aan gewoontes. Denk hierbij aan de relatie tussen hun slaapritme, beweging en gevoelens. De app gebruikt alleen informatie die door de gebruiker wordt aangegeven in emoji’s en tijdsaanduiding. 

Jongeren minder afhankelijk van hulpverlening
Deze nieuwe samenwerking betekent voor T-Mobile een uitbreiding van het maatschappelijke programma Digitale Inclusie. De samenwerking stelt als doel dat 10% van de Nederlandse jongeren die nu om psychologische hulp vragen en op een wachtlijst terecht komen zelf de vaardigheden ontwikkelen voor emotieregulatie en niet in een hulpverleningstraject komen. Voor het behalen van deze doelstelling ondersteunt T-Mobile Feelee bij het opzetten van een groeiplan. Onderdeel daarvan is het aansluiten van 5 werkgevers in 2023 die gezamenlijk 150.000 jongeren tussen de 13 en 23 jaar in dienst hebben om de app te verspreiden. Daarnaast deelt T-Mobile haar expertise met de bedenkers van de app zodat deze verder door kan ontwikkelen.

Levi van Dam, een van de initiatiefnemers van Feelee, ziet uit naar de samenwerking met T-Mobile: “De kennis van T-Mobile op het gebied van marketing, technologie en het ontwikkelen van een duurzaam businessmodel, komt voor ons op het juiste moment. In de afgelopen jaren hebben we veel onderzoek kunnen doen naar de behoeftes van jongeren. Die inzichten kunnen we in deze samenwerking vertalen naar concrete impact voor alle jongeren in Nederland.”

Digital Inclusion
Bij T-Mobile staat het verbinden van mensen centraal. Dat is voor de provider niet alleen een commerciële missie, maar ook een maatschappelijke missie. Margreet Hoekstra, Chief Legal en Regulatory Affairs: “Ik vind het mooi dat we via deze nieuwe samenwerking nog meer ons steentje bijdragen aan de strijd tegen mentale uitdagingen en eenzaamheid onder jongeren. De vraag naar hulp bij psychische problemen nam de afgelopen jaren steeds meer toe en laat zien hoe belangrijk het is om nieuwe initiatieven te ontwikkelen die een oplossing bieden voor dit probleem. We weten dat het gebrek aan emotieregulatie onder jongeren een belangrijke onderliggende factor is van veel mentale problemen. We willen met deze samenwerking Feelee versterken in hun missie om de groeiende vraag naar psychosociale hulp te reduceren en de mentale veerkracht van jongeren te versterken.”

* https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/15374416.2015.1038827?journalCode=hcap20

https://academic.oup.com/edited-volume/28146/chapter-abstract/212913075?redirectedFrom=fulltext

https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpsyt.2021.618442/full

Bij T-Mobile staat duurzaamheid hoog in het vaandel. Daarom is het ook niet meer dan logisch dat de telecomprovider zich ook dit jaar heeft aangesloten als Klimaatsupporter tijdens de Nationale Klimaatweek van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Gedurende deze week staat de telecomprovider nog eens extra stil bij haar duurzaamheidsdoelen en projecten. Zo heeft de provider in 2022 de Eco-SIM ingevoerd en is zij een samenwerking aangegaan met het SBTi om de klimaatdoelen van de organisatie te onderzoeken. Eén van deze doelen was om in 2025 de inkoop van gebruiksartikelen van nieuw plastic binnen de Supply Chain te stoppen en dat is gelukt. Door onder andere verpakkingen dicht te plakken met papieren tape in plaats van plastic, opvulbubbels in pakketten te vervangen door gerecycled papier en de plastic wraps van grote pallets te vervangen door een duurzaam alternatief van houtpulp, is de telecomprovider voor haar Supply Chain al volledig vrij van het gebruik van nieuw plastic in 2022, in plaats van 2025.

Verantwoordelijkheid
De uitfasering van nieuw plastic in de Supply Chain draagt bij aan de doelstellingen die T-Mobile vorig jaar april presenteerde tijdens de lancering van haar CSR plan ‘Connect to Change’. In dit plan omschrijft de telecomprovider hoe zij een bijdrage levert aan een klimaatvriendelijke samenleving en de reductie van haar CO2 footprint. Het uitfaseren van nieuw plastic is hierin één van de vele stappen. Gero Niemeyer, Financieel Directeur van T-Mobile Nederland en ambassadeur van het T-Mobile Sustainability programma geeft aan: “We hebben weer een volgende stap gezet richting onze duurzaamheidsdoelen en wát voor een stap. Iedereen heeft ontzettend hard gewerkt om de best mogelijke alternatieven te vinden voor nieuw plastic. Ik ben heel trots op onze organisatie. Het is nu zaak om deze lijn door te trekken. Op naar het volgende groene project!”


 

 ---English version---

T-Mobile reaches climate target 3 years ahead of schedule: stopped buying new plastic
 

T-Mobile's first sustainability milestone has been achieved: from now on, the telecom provider will no longer purchase consumables made of new plastic for its Supply Chain. The lying stock that still contains new plastic will be used up as soon as possible. In January 2022, the phase-out of procurement of newly produced plastic began, with the aim to be completely free of new plastic by 2025. However, phasing out the use of new plastic went a lot faster than originally planned, making this goal a reality this year, three years ahead of schedule. An achievement the provider is proud of.

Sustainability is a top priority at T-Mobile. It is therefore only logical that the telecom provider has signed up to be a Climate Supporter during the National Climate Week of the Ministry of Economic Affairs and Climate. During this week, the telecom provider further highlights its sustainability goals and projects. For instance, the provider introduced Eco-SIM in 2022 and partnered with SBTi to examine the organization’s climate goals. One of these goals was to stop sourcing consumables made of new plastic within the Supply Chain by 2025, and T-Mobile has already succeeded. By, amongst others, sealing packaging with paper tape instead of plastic, replacing padding bubbles in packages with recycled paper and replacing the plastic wraps of large pallets with a sustainable alternative made of wood pulp, the telecom provider is already completely free of using new plastic within its Supply Chain in 2022, instead of 2025.

Responsibility
The phase-out of new plastic in the Supply Chain contributes to the goals T-Mobile presented in April last year during the launch of its CSR plan 'Connect to Change'. In this plan, the telecom provider describes how it contributes to a climate-friendly society and the reduction of its carbon footprint. In this, phasing out newly produced plastic is one of many steps. Gero Niemeyer, Finance Director of T-Mobile Netherlands and ambassador of the T-Mobile Sustainability programme comments: "We have taken another step towards our sustainability goals and what a step it is. Everyone has worked incredibly hard to find the best possible alternatives for new plastic. I am very proud of our organization. Our task now is to continue this in the future. On to the next green project!"

Het Take Part-programma is onderdeel van het Connect to Change plan. In dit plan heeft de provider een aantal maatschappelijke doelen vastgelegd, onderverdeeld in vier verschillende pijlers: Duurzaamheid, Innovatie voor de Maatschappij, Digitale Inclusie en Diversiteit en Inclusie. Vanuit alle pijlers worden projecten opgezet waar medewerkers van T-Mobile individueel aan kunnen bijdragen.

Positieve verandering
De telecomprovider gelooft in haar verantwoordelijkheid om een positieve verandering teweeg te brengen in de wereld waarin we leven. Dit betekent onder meer het helpen van individuen of  maatschappelijke organisaties die ondersteuning nodig hebben, connectie maken met de buurt en het begeleiden van alle generaties om de mogelijkheden binnen de digitale wereld te verkennen. Binnen het Take Part-programma organiseert de provider verschillende activiteiten om mensen met elkaar in contact te brengen en betrokken te laten voelen. Zoals bijvoorbeeld Smart Kids; waarbij jongeren voorlichting krijgen over slim en veilig gebruik van hun smartphone. Of een workshop voor ouderen om hen te helpen gebruik te maken van de mogelijk heden van de smartphone. Ook kunnen collega’s ervoor kiezen om hun kennis en vaardigheden in te zetten om startups met een maatschappelijk doel en andere maatschappelijke partners te helpen om meer impact te maken.

CEO Søren Abildgaard, geeft aan: “We willen als organisatie ons steentje bijdragen en mensen met elkaar verbinden. Dat moeten we niet alleen heel hard roepen, dat moeten we ook vooral doen. Te beginnen bij onze eigen medewerkers. Daarom hebben wij het Take Part-programma gerealiseerd. We hebben een ontzettend mooie organisatie met hele maatschappelijk betrokken mensen, dus dit is wederom een manier om te laten zien dat we ook offline mensen met elkaar willen verbinden.”
 

 ---English version---

T-Mobile launches Take Part program to engage employees in its social ambition to connect people with each other

Making a difference for people and society by connecting people, that is what T-Mobile is committed to do every day. With the Take Part program, the telecom provider wants to inspire its employees to also dedicate themselves to this mission. Every year, all T-Mobile employees, both in the office and in the shops, are given the opportunity to volunteer one day - during working hours - to help someone else. 

The Take Part program is part of the Connect to Change plan. In this plan, the provider has set a number of social goals, divided into four different pillars: Sustainability, Innovation for Society, Digital Inclusion and Diversity and Inclusion. From all pillars, projects are set up to which T-Mobile employees can individually contribute. 

Positive change 
The telecom provider believes in its responsibility to bring about a positive change in the world we live in. This includes helping individuals or social organisations in need of support, connecting with the neighborhood and guiding all generations to explore the possibilities within the digital world. Within the Take Part program, the provider organizes various activities to connect and engage people. Such as Smart Kids; where young people are educated on smart and safe use of their smartphones. Or a workshop for elderly people to help them make use of the smartphone's possibilities. Colleagues can also choose to use their knowledge and skills to help startups with a social purpose and other social partners to make more impact. 

CEO Søren Abildgaard, comments: "As an organisation, we want to do our bit and connect people. We shouldn't just shout that very loudly, we should do that above all. Starting with our own employees. That is why we realized the Take Part program. We have an incredibly nice organisation with very socially engaged people, so this is yet another way of showing that we want to connect people offline as well."

Met de coalitie Één tegen Eenzaamheid slaan bedrijven, maatschappelijke organisaties en overheidsinstellingen de handen ineen om eenzaamheid te verminderen. Bij T-Mobile staat digitale inclusie al enige tijd hoog op de agenda. Dit programma richt zich op mensen die niet kunnen deelnemen aan, of zich niet betrokken voelen bij, de (digitaliserende) samenleving. Denk hierbij aan eenzaamheid, sociale isolatie of het gebrek aan digitale vaardigheden en/of middelen. De telecomprovider zet zich daarom in om iedereen bij de digitale samenleving te betrekken en daaraan deel te laten nemen.

Tisha van Lammeren, CCO T-Mobile en ambassadeur van het programma Digitale Inclusie: “Verbinding is een basisbehoefte voor mensen. We hebben die verbinding nodig om het gevoel te hebben ergens bij te horen, want dat geeft ons een reden van bestaan. Vanuit mijn eigen ervaring weet ik hoe belangrijk dit is en wat het met je doet als je die verbinding niet hebt. Daarom maak ik mij er persoonlijk hard voor om samen met Join Us ervoor te zorgen dat jongeren in verbinding blijven en een weg naar hulp vinden wanneer ze er zelf niet uitkomen. Niet alleen met woorden maar ook vooral door daden.” Binnen de coalitie ligt de focust op drie speerpunten: maatschappelijke aandacht creëren voor eenzaamheid, het taboe op eenzaamheid doorbreken en bespreekbaar maken en een trendbreuk teweegbrengen zodat er in de samenleving meer vanzelfsprekend naar elkaar wordt omgekeken.

Oog voor eenzaamheid
Naast het ondertekenen van de coalitie vraagt T-Mobile ook aandacht voor een actie die haar maatschappelijke partner Join Us is gestart. Samen zetten zij zich al enige tijd in om eenzaamheid onder jongeren te bestrijden. Eerder werkten zij samen met Typhoon aan het lied ‘Alleen In De Pauze’. Deze week start Join Us een actie op sociale media waarin zij iedereen oproept om oog te hebben voor eenzame jongeren en Sichting Join Us in dit doel te steunen. Deel een foto op sociale media, doneer aan Join Us en tag drie vrienden om hetzelfde te doen. T-Mobile roept al haar medewerkers ook mee te doen met de actie.

Nog meer slagkracht
Met het toetreden tot de coalitie en de extra aandacht voor Join Us hoopt Margreet Hoekstra, ambassadeur van het CSR Digitale Inclusie programma en Chief Legal & Regulatory Affairs bij T-Mobile Nederland, dat mensen zich bewust worden van hoe groot het probleem is: “Ruim 200.000 jongeren geven aan zich eenzaam te voelen, dat terwijl we digitaal juist steeds meer met elkaar zijn verbonden. Dit laat zien hoe belangrijk het is dat T-Mobile ook verder kijkt dan alleen het faciliteren van een digitale verbinding. Onze missie om iedereen met elkaar te verbinden is op deze manier niet alleen een commerciële, maar ook een maatschappelijke missie.”

----- English version ------

T-Mobile is dedicated to fight loneliness during the Week against Loneliness
 

Today marks the start of the Week against Loneliness and it is more relevant than ever. Research by CBS, published today, shows that 4 in 10 Dutch people feel lonely. T-Mobile connects millions of people every day through its network, but it also takes its social role as one of the largest telecoms providers in the Netherlands very seriously. For some time now, it has been committed to combating loneliness. Today, the telecom provider is taking an extra step by joining the National Coalition against Loneliness. 

With the Één tegen Eenzaamheid coalition, companies, civil society organisations and government institutions join forces to reduce loneliness. At T-Mobile, digital inclusion has been high on the agenda for some time. This programme focuses on people who cannot participate in, or do not feel involved in, the (digitalising) society. Examples include loneliness, social isolation or lack of digital skills and/or resources. The telecoms provider is therefore committed to getting everyone involved and participating in the digital society.

Tisha van Lammeren, CCO T-Mobile and ambassador of the Digital Inclusion programme: "Connection is a basic need for people. We need that connection to have a sense of belonging somewhere, because it gives us a reason to exist. From my own experience, I know how important this is and what it does to you if you don't have that connection. That's why I personally make it my business to work with Join Us to ensure that young people stay connected and find help when they can't do it on their own anymore. Not just with words, but especially through deeds." Within the coalition, the focus is on three spearheads: creating social attention for loneliness, breaking the taboo on loneliness and making it negotiable, and working on a change in society so that people in society look out for each other more naturally.

Eye for loneliness
Besides signing the coalition, T-Mobile is also drawing attention to an action started by its partner Join Us. Together, they have been working together for some time to combat loneliness among young people. Earlier, they collaborated with Typhoon on the song 'Alleen In De Pauze'. This week, Join Us is launching a campaign on social media calling on everyone to take notice of lonely, young people and to support Join Us Foundation in this cause. Share a photo on social media, donate to Join Us and tag three friends to do the same. T-Mobile is also calling on all its employees to join the action.

Even more striking power
By joining the coalition and paying extra attention to Join Us, Margreet Hoekstra, ambassador of the CSR Digital Inclusion programme and Chief Legal & Regulatory Affairs at T-Mobile Netherlands, hopes that people will become aware of how big the problem is: “More than 200.000 young people say they feel lonely, at a time when we are increasingly digitally connected. This shows how important it is that T-Mobile also looks beyond just facilitating a digital connection. In this way, our mission to connect everyone is not only a commercial, but also a social mission.”

Duurzaamheidsdoelstellingen onder de loep  
De telecomprovider is zeer enthousiast over de keuze om te committeren aan de SBTi. Gero Niemeyer, Financieel Directeur van T-Mobile Nederland en medeverantwoordelijk voor het T-Mobile Sustainability programma vertelt: “We voelen ons als een van de grootste telecomproviders verantwoordelijk voor de mensen en wereld om ons heen. Dit begint natuurlijk bij onze eigen bedrijfsvoering. We zijn trots op de weg die we bij T-Mobile zijn ingeslagen op het gebied van duurzaamheid. Onze dagelijkse keuzes worden steeds meer beïnvloed door duurzaamheidsoverwegingen. Door aan de slag te gaan met SBTi zorgen we  ervoor dat we onze duurzaamheidsdoelstellingen weer onder de loep te nemen. Met de check van SBTi op onze doelstellingen, weten we zeker dat onze duurzaamheidsdoelen voldoende ambitieus zijn en we de juiste stappen zetten om onze impact op het milieu te reduceren. “

Meer informatie vind je hier.   

----- English version ------

T-Mobile and SBTi take a joint look at sustainability goals
 

T-Mobile joins the SBTi, Science Based Targets initiative, to verify the telecom provider's sustainability goals. The SBTi is considered an authority on sustainability. By means of this check, T-Mobile gains insight into its contribution to the reduction of CO2 emissions and thus the targets set can be monitored and adjusted where necessary.   

As one of the largest telecom providers in the Netherlands, T-Mobile connects millions of people every day. T-Mobile has a clear social ambition to make a positive contribution to society. T-Mobile's social goals are set out in the Connect to Change plan. In the plan, T-Mobile places a clear emphasis on sustainability and sustainability targets have been set. The provider's growing network makes efficient energy use important. The network determines most of the total energy consumption, which is why the telecom provider has been using 100% green energy for 12 years. The ultimate goal: to be CO2 neutral in own emissions by 2025 and CO2 neutral in indirect emissions by 2035.

Sustainability authority 
T-Mobile has been committed to the SBTi since July to test its established sustainability targets. The SBTi is an initiative that examines whether the sustainability targets set by an organisation, actually contribute to reducing CO2 emissions. The SBTi is known as an authority on sustainability targets. After joining the SBTi, a study will be conducted into the feasibility of the targets set by T-Mobile. During this study, the sustainability targets will be scientifically tested. Based on the outcome of the study, the SBTi can determine whether the formulated objectives will contribute in the short term to the Paris climate agreement that seeks to limit global warming to a maximum of 2 degrees Celsius. The SBTi is a partnership between CDP, the United Nations Global Compact, the World Resources Institute (WRI) and the World Wildlife Fund (WWF).

A closer look at the sustainability goals
The telecom provider is very excited about the decision to commit to the SBTi. Gero Niemeyer, Financial Director of T-Mobile Netherlands and responsible for the T-Mobile Sustainability programme says: "As one of the largest telecom providers, we feel responsible for the people and the world around us. Of course, this starts with our own operations. We are proud of the path we have taken at T-Mobile when it comes to sustainability. Our daily choices are increasingly influenced by sustainability considerations. By getting started with SBTi, we are ensuring that we take another look at our sustainability goals. With SBTi's check on our targets, we are sure that our sustainability goals are sufficiently ambitious and we are taking the right steps to reduce our impact on the environment. "

More information can be found here.

Margreet Hoekstra, ambassadeur van het CSR programma Digitale Inclusie programma en Chief Legal & Regulatory Affairs officer bij T-Mobile Nederland:  “Als T-Mobile willen we meer doen dan mensen verbinden via ons mobiele en vaste netwerk. Sinds vorig jaar zetten we ons structureel in om mensen, en vooral jongeren, die kampen met gevoelens van eenzaamheid te steunen en écht met elkaar in contact brengen. Dat doen we onder andere via onze samenwerking met stichting Join Us, die eenzaamheid onder jongeren tegengaat. Ook stichting Join Us maakt onderdeel uit van de routekaart die vandaag gepresenteerd werd door stichting MIND Us.

Søren Abildgaard, CEO bij T-Mobile Nederland: “We zijn blij dat we als T-Mobile Nederland vandaag de koningin, stichting Mind Us en influencers mochten ontvangen om over dit belangrijke onderwerp in gesprek te gaan. Als telecomprovider maken wij dagelijks verbinding tussen mensen. Het voelt daarom goed dat wij vandaag een  rol konden vervullen. De routekaart die MIND Us tijdens deze gesprekken presenteerde en die influencers helpt om volgers met mentale problemen door te verwijzen naar hulporganisaties is een prachtig initiatief dat hopelijk de extra hulp aan jongeren gaat bieden.”

----- English version ------

T-Mobile welcomes Queen Máxima and the Mind Us Foundation at headquarters

MIND Us Foundation presents roadmap for influencers at T-Mobile headquarters
 

Telephones have become an integral part of our lives and the use of social media is inextricably linked to this. Especially for young people it is a way to make and maintain contacts, but at the same time the use of social media can lead to psychological complaints such as stress and lack of sleep. As honorary chairman of the MIND Us foundation, an organization that promotes the mental health of young people, Queen Máxima visited the T-Mobile headquarters today to discuss the influence of social media on the mental health of young people. Queen Máxima received the helpful roadmap that MIND Us created and that helps influencers refer followers to relevant healthcare institutions.

Margreet Hoekstra, ambassador of the CSR program Digital Inclusion program and Chief Legal & Regulatory Affairs officer at T-Mobile Netherlands: “As T-Mobile we want to do more than connect people via our mobile and fixed network. Since last year we have made a structural effort to support people, and especially young people, who are struggling with feelings of loneliness and to really connect them. Amongst other things, we do this through our collaboration with the Join Us foundation, who help lonely youngsters. The Join Us foundation is also part of the roadmap presented today by the MIND Us foundation.

Søren Abildgaard, CEO at T-Mobile Netherlands: “We as T-Mobile Netherlands were able to receive the Queen, the Mind Us foundation and influencers today to discuss this important topic. As a telecom provider, we make connections between people on a daily basis. It therefore feels good that we could play a role today. The roadmap that MIND Us presented during these conversations and that helps influencers to refer followers with mental problems to aid organizations is a wonderful initiative that hopefully will offer the extra help to young people.”

The Hague Connected
T-Mobile is aangesloten bij The Hague Connected, dat zich in zet voor een betere en duurzamere bereikbaarheid van de stad. Samen met Aegon, ANWB, NN, PostNL, Shell en Siemens heeft de telecomprovider rondom de mobiliteitsweek extra aandacht gevraagd voor duurzaam woon- en werkverkeer en zijn er diverse bewustwordingsacties georganiseerd. De verschillende werkgevers werden ondersteund door de Economic Board The Hague en trokken gedurende de mobiliteitsweek op met Zuid Holland Bereikbaar. De European Patent Office, TUI en Exact uit de regio onderschrijven ook het belang van duurzame mobiliteit en deden actief mee aan de Europese Mobiliteitsweek.

Interne activatie
Gedurende de mobiliteitsweek stimuleerde de telecomprovider haar medewerkers om mee te doen. Dit deed de telecomprovider aan de hand van verschillende interne challenges om het aantal autokilometers zo veel mogelijk te beperken. Het doel hiervan was om bewustwording en gedragsverandering te creëren en zo Den Haag uiteindelijk te verduurzamen. Eerst beginnen bij jezelf om vervolgens anderen te motiveren.

Meer informatie
Bijna 500 steden in heel Europa en 600 samenwerkingsverbanden waren van 16 tot en met 22 september actief. Kijk op de website voor meer informatie.

----- English version ------

T-Mobile looks back on a successful European Mobility Week for a more sustainable and better accessible The Hague

From the 16th of  September until the 22nd of  September, The European Commission organised European Mobility Week and T-Mobile participated. This week was entirely dedicated to sustainable mobility with the ultimate goal of changing behaviour. For example, people were encouraged to cycle to work, walk more often and use shared or public transport. The theme for 2022 was 'better connections' and telecom provider T-Mobile was right on board with that. 

At T-Mobile, sustainability has been a priority throughout the year. T-Mobile is one of the larger telecom providers in the Netherlands and fulfills an important role in society by connecting people. And while connecting people normally comes about through its green energy-powered network, the provider places equal importance on physically connecting people in a sustainable way. Søren Abildgaard, CEO of T-Mobile Netherlands comments: "It matters what we do. Mobility Week is about creating more awareness, to do a bit more in terms of sustainability. We are already working hard to reduce our footprint, but we can do a lot more. That is why this week we have given our employees extra encouragement to put their best foot forward. Together, we are making a big difference." 

The Hague Connected 
T-Mobile is a member of The Hague Connected, which is committed to making the city more accessible and sustainable. Together with Aegon, ANWB, NN, PostNL, Shell and Siemens, the telecom provider drew extra attention to sustainable commuting around Mobility Week and organised various awareness-raising campaigns. The various employers were supported by the Economic Board The Hague and joined forces with Zuid Holland Bereikbaar during mobility week. The region's European Patent Office, TUI and Exact also endorsed the importance of sustainable mobility and actively participated in European Mobility Week. 

Internal activation 
During Mobility Week, the telecom provider encouraged its employees to participate. It did so by means of various internal challenges to minimise car mileage. The aim was to create awareness and change behaviour and ultimately make The Hague more sustainable. First start with yourself and then motivate others. 

More information 
Almost 500 cities across Europe and 600 partnerships were active from 16 to 22 September. Check the website for more information.

Diversiteit zit in het DNA van de organisatie en is een belangrijk onderdeel van de kracht van de telecomprovider. In het statement dat tijdens de ondertekenceremonie is ondertekend benadruk de provider haar commitment om diversiteit en inclusie op de werkplek aan te moedigen met duidelijke ambities ten aanzien van diversiteit en inclusie. T-Mobile zet zich in om waardigheid en respect te bevorderen en werkomgeving aan te bieden waarin individuele verschillen en de bijdragen van alle werknemers worden verwelkomd en gewaardeerd.

Verbindende factor 
Mensen verbinden zit in de kern van de business en vat de provider samen in haar missie: We won’t stop utill everyone is connected. Dat is niet alleen een commerciële missie, maar ook een maatschappelijke missie. CEO Søren Abildgaard: “Als telecomprovider staan we midden in de samenleving en vervullen we een cruciale rol. Om het volledige potentieel van ons bedrijf te ontplooien, zetten wij in op gelijkheid, diversiteit en inclusie. Verschillende achtergronden en standpunten maken ons sterker als bedrijf en als individu. Zo verankeren we ons in de maatschappij. Wij zijn een bedrijf waar iedereen zichzelf kan zijn en iedereen gelijke kansen heeft. Dit is niet (alleen) een maatschappelijke plicht, maar een noodzaak om relevant te blijven als bedrijf en als leverancier die een diverse groep klanten bedient”.

Charter Diversiteit  
Bedrijven en organisaties die de Charter Diversiteit ondertekenen onderstrepen de meerwaarde van diversiteit en inclusie binnen de organisatie. Ook zetten zij zich in voor de bevordering van een effectief diversiteitsbeleid bij andere organisaties. Momenteel zijn er in Nederland 375 bedrijven die deze verklaring hebben ondertekend. Naast de Nederlandse ondertekenaars, zijn er ook meer dan 10.000 ondertekenaars binnen de rest van Europa. De Charter Diversiteit is namelijk ook aangesloten bij het Europees Platform van Diversity Charters, opgericht in 2010 op initiatief van de Europese Commissie. Dit platform maakt de uitwisseling van kennis, ervaring en ontwikkelingen binnen de aangesloten organisaties mogelijk en biedt een duidelijk gezamenlijk doel: diversiteit en inclusie binnen organisaties op de kaart zetten. 

----- English version ------

T-Mobile signs Diversity Charter, underlining the added value of diversity and inclusion

Today, the 22nd of September, CEO Søren Abildgaard signs the Diversity Charter. T-Mobile is committed to an inclusive working environment. This means that every employee at the telecom provider feels welcome, valued and safe, resulting in being able to be themselves and having equal opportunities to develop their full potential. By signing this Charter, T-Mobile underlines the importance of diversity and inclusion in the workplace and the priority the provider gives to it. 

Diversity is in the DNA of the organisation and an important part of the telecoms provider's strength. In the statement signed during the signing ceremony, the provider highlights its commitment to encourage diversity and inclusion in the workplace with clear ambitions towards diversity and inclusion. T-Mobile is committed to promoting dignity and respect and offering work environments that welcome and value individual differences and the contributions of all employees. 

Connecting  
Connecting people is at the core of the business and is summed up by the provider in its mission statement: We won't stop untill everyone is connected. This is not only a commercial mission, but also a social one. CEO Søren Abildgaard: "As a telecoms provider, we are at the centre of society and fullfil a crucial role. To unleash our company's full potential, we are committed to equality, diversity and inclusion. Different backgrounds and points of view make us stronger as a company and as individuals. This is how we anchor ourselves in society. We are a company where everyone can be themselves and everyone has equal opportunities. This is not (only) a social duty, but a necessity to remain relevant as a company and as a supplier serving a diverse group of customers." 

Diversity Charter   
Companies and organisations that sign the Diversity Charter underline the added value of diversity and inclusion within the organisation. They are also committed to promoting effective diversity policies in other organisations. There are currently 375 companies in the Netherlands that have signed this declaration. Besides the Dutch signatories, there are also more than 10,000 signatories within the rest of Europe. Indeed, the Diversity Charter is also affiliated to the European Platform of Diversity Charters, founded in 2010 on the initiative of the European Commission. This platform enables the exchange of knowledge, experience and developments within member organisations and offers a clear common goal: to put diversity and inclusion within organisations on the map.
 

De tolerantie en vrijheid voelen om je werkelijke zelf te zijn, zijn belangrijke waarden voor T-Mobile. De telecomprovider zet zich in voor een inclusieve samenleving en streeft naar een onbevooroordeelde organisatiecultuur waarin iedereen vrij is om te denken en te zeggen wat zij vinden. En waarin iedereen dezelfde rechten heeft. Daarom trekt T-Mobile het geboorteverlof voor medewerkers die wettelijk geen recht hebben op betaald geboorteverlof voor iedereen gelijk, zoals regenbooggezinnen of meer-oudergezinnen. Daarnaast biedt de telecomprovider transgender collega’s een speciaal transitieverlof aan die ze gedurende hun transitieproces in kunnen zetten.

Soren Abildgaard, CEO T-Mobile Nederland; “Ik ben enorm trots op de diversiteit binnen onze organisatie. Samen hebben wij een duidelijke missie: we won’t stop until everyone is connected. We willen iedereen betrekken en verbinden, ook intern. Daarom werken we hard aan een werkomgeving waarin iedereen zich welkom, veilig en vrij voelt. Onze ambitie is om een volledig inclusieve en aantrekkelijke werkgever voor iedereen te zijn. Het aanbieden van gelijkwaardige en inclusieve arbeidsvoorwaarden is daar onderdeel van.”

Connect to Change
De maatschappelijke doelen van T-Mobile zijn vastgesteld in het Connect to Change-plan en o.a. vertaald naar een Diversity & Inclusion programma. Zo kunnen medewerkers sinds vorig jaar zelf bepalen op welke culturele feestdagen zij verlof opnemen, stelde T-Mobile genderneutrale toiletten beschikbaar en richtte ze een aantal interne community ’s op, waaronder de Magenta Pride Community. T-Mobile zet zich in voor een inclusieve samenleving en streeft naar een onbevooroordeelde organisatiecultuur waarin iedereen vrij is om te denken en zeggen wat zij vinden. Dat is niet alleen een sociale plicht, het is nodig om relevant te blijven als bedrijf, als werkgever en telecomaanbieder voor een diverse groep klanten.

Tisha van Lammeren, CCO T-Mobile: “Als ambassadeur van ons Diversity & Inclusion programma vind ik het belangrijk dat we kritisch blijven kijken naar de gelijkwaardigheid binnen onze organisatie. Wij zijn een bedrijf waar iedereen zichzelf kan zijn. Bovenal willen we dat mensen vrij zijn om hun ware zelf te zijn en hun identiteit en ook hun seksuele geaardheid omarmen. We zijn er nog niet, daarom blijven we continu in gesprek met onze eigen LGBTQIA+ community en andere community‘s op onze reis naar nog meer inclusief werkgeverschap om T-Mobile inclusief te maken”.

Meer informatie
Meer weten over wat T-Mobile doet voor de LGBTQIA+ community? Kijk dan op www.t-mobile.nl/over-ons/lgbtq. Meer informatie over het complete Connect to Change-plan is hier te vinden: www.t-mobile.nl/over-ons/maatschappij.

----------- English version ------------

T-Mobile makes birth leave for rainbow families equal to straight couples

Magenta telecoms provider also enables transition leave

Non-hetero couples who have a child can now take the same amount of birth leave as their straight colleagues at T-Mobile. In addition, T-Mobile is making transition leave possible. This allows transgender employees who are in their transition process to take leave without giving up their own days off to do so. With this, the telecoms provider takes another step in their ambition to become an inclusive employer. 

Feeling tolerance and freedom to be your true self are important values for T-Mobile. The telecom provider is committed to an inclusive society and strives for an unbiased organisational culture where everyone is free to think and say what they think. And where everyone has equal rights. This is why T-Mobile is pulling birth leave for employees who are not legally entitled to paid birth leave for everyone, such as rainbow families or multi-parent families. In addition, the telecoms provider offers transgender colleagues a special transition leave that they can use during their transition process. 

Soren Abildgaard, CEO T-Mobile Netherlands; "I am immensely proud of the diversity within our organisation. Together we have a clear mission: we won't stop until everyone is connected. We want to involve and connect everyone, also internally. That's why we work hard to create a working environment where everyone feels welcome, safe and free. Our ambition is to be a fully inclusive and attractive employer for all. Offering equal and inclusive employment conditions is a part of that."

Connect to Change 
T-Mobile's social goals have been established in the Connect to Change plan and translated into a Diversity & Inclusion programme, among other things. Since last year, for instance, employees can decide for themselves on which cultural holidays they take leave, T-Mobile made gender-neutral toilets available and set up a number of internal communities, including the Magenta Pride Community. T-Mobile is committed to an inclusive society and strives for an unbiased organisational culture where everyone is free to think and say what they think. This is not only a social duty, it is necessary to remain relevant as a company, as an employer and telecoms provider for a diverse group of customers.

Tisha van Lammeren, CCO T-Mobile: "As an ambassador of our Diversity & Inclusion programme, I think it is important that we continue to take a critical look at equality within our organisation. We are a company where everyone can be themselves. Above all, we want people to be free to be their true selves and embrace their identity, including their sexual orientation. We still have a long way to go, which is why we continue to have ongoing conversations with our own LGBTQIA+ community and other communities on our journey to become even more inclusive employers to make T-Mobile inclusive." 

Learn more 
Want to know more about what T-Mobile is doing for the LGBTQIA+ community? Visit www.t-mobile.nl/over-ons/lgbtq. More information on the complete Connect to Change plan can be found here: www.t-mobile.nl/over-ons/maatschappij.

Met de T-Mobile Kisscam kan heel Nederland de LGBTQIA+ community steunen door zijn of haar digitale kus te delen via www.t-mobile.nl/unlimitedlove. Een kus tussen twee mensen, ongeacht het geslacht, wordt helaas nog steeds niet altijd als normaal gezien. Om een bijdrage te leveren aan de acceptatie creëert T-Mobile tijdens Pride Amsterdam een Unlimited lint van kussen die met de Kisscam zijn gemaakt. Zo kan iedereen zijn liefde en steun voor de LGBTQIA+ community laten zien. Tijdens de Canal Parade op zaterdag 6 augustus wordt de Kisschain getoond op de boot van T-Mobile.

Mannen ervaren meer ongemak
Een foto maken van kussende mannen zorgt bij 29% procent van Nederlanders voor ongemak. Bij twee kussende vrouwen ligt dat percentage iets lager: 25%. Bijna 1 op de 7 Nederlanders maakt helemaal geen foto van een homo- of lesbisch koppel. Dat blijkt uit recent onderzoek van Factsnapp in opdracht van T-Mobile onder 1000 mannen en 1000 vrouwen in verschillende leeftijdscategorieën. Er is een verschil in het ongemak bij mannen en vrouwen. Bijna 18% van de mannen zou niet op het fotoverzoek van twee mannen in gaan, ten opzichte van 11% bij de vrouwen. Bij het fotoverzoek van twee vrouwen zit minder verschil, daar zou 13% van de mannen de foto niet maken en 11% van vrouwen niet.

'Veilig en welkom voelen’
“Ik maak me hard voor onze organisatie, één waarin iedereen zich welkom en veilig moet voelen om helemaal zichzelf te kunnen zijn”, stelt Søren Abildgaard, CEO T-Mobile Nederland. “We werken daarom hard aan onze ambitie om een volledig inclusieve werkgever te zijn door een werkomgeving aan te bieden waarin iedereen zich welkom en veilig voelt. Daarom kijken we continu kritisch naar gelijkwaardigheid voor iedereen en veranderen we onze arbeidsvoorwaarden zodat deze voor iedereen gelijk zijn. Daarnaast hebben we onze eigen interne LGBTQIA+ community om ons scherp te houden en continu met elkaar in gesprek te blijven. Uiteenlopende achtergronden en zienswijzen maken onze organisatie rijker en dragen bij aan individuele groei. Onze deelname aan Pride Amsterdam is dan ook een erkenning voor onze interne LGBTQIA+ community.”

Steun aan de LGBTQIA+ community
Deelname aan Amsterdam Pride is voor de telecomprovider om twee redenen belangrijk. Zij zet alle LGBTQIA+ collega’s in het zonnetje, laat zien dat zij gesteund worden en draagt bij aan bredere bewustwording en educatie binnen T-Mobile. In het licht van de missie: We won’t stop untill everyone is connected, steunt T-Mobile de landelijke stichting Jong&Out, dé community voor jongeren tot en met 18 jaar, wat hun seksuele oriëntatie en genderidentiteit ook is. Tijdens online en fysieke bijeenkomsten komen jongeren bij elkaar om met elkaar te praten en ervaringen uit te wisselen.

Pride TV bij T-Mobile
Dit jaar zendt de AVRO Tros gedurende 9 dagen, 24 uur per dag Pride TV uit. T-Mobile voegt deze zender tijdelijk toe aan zijn TV aanbod. PrideTV is van 30 juli tot en met 7 augustus beschikbaar voor klanten die een T-Mobile Thuis abonnement hebben op kanaal 297. Nog geen T-Mobile Thuis? Meer informatie is te vinden op www.t-mobile.nl/thuis

Meer informatie
T-Mobile is continu in gesprek met hun eigen LGBTQIA+ community op hun reis naar inclusief werkgeverschap. Meer weten over wat T-Mobile doet? Kijk dan op www.t-mobile.nl/over-ons/lgbtq. Meer informatie over het complete Connect to Change-plan is hier te vinden: www.t-mobile.nl/over-ons/maatschappij

----- English version ------

Take picture of kissing gay couple? More than a quarter of Dutch people find it uncomfortable

T-Mobile hopes to receive an endless amount of kisses during Pride Amsterdam

Recent research shows that more than a quarter of Dutch people experience discomfort when they are asked to take a picture of a kissing gay couple. Almost 1 in 7 Dutch people will not take a picture of a kissing gay or lesbian couple. That is why, this Pride Amsterdam, T-Mobile chooses to celebrate the kiss, a universal symbol of love. With its’ participation the telecom provider wants to contribute to more acceptance of the LGBTQIA+ community in the Netherlands.

Thanks to the T-Mobile Kisscam, everyone in the Netherlands can support the LGBTQIA+ community by sharing his or her digital kiss via www.t-mobile.nl/unlimitedlove. A kiss between two people, regardless of their gender, is still not always seen as normal unfortunately. To contribute to its acceptance, T-Mobile is creating an Unlimited ribbon of kisses made with the Kisscam during Pride Amsterdam. This way everyone can show their love and support for the LGBTQIA+ community. During the Canal Parade on Saturday August 6, the Kisschain will be shown on the T-Mobile boat.

Men experience more discomfort
Taking a picture of two kissing men causes 29% of the Dutch discomfort. The percentage is slightly lower with two kissing women: 25%. Almost 1 in 7 Dutch people will not take a picture of a kissing gay or lesbian couple. This is the conclusion from a recent survey by Factsnapp, commissioned by T-Mobile, among 1000 men and 1000 women in different age categories. There is a difference in discomfort between men and women. Almost 18% of the male respondents would not respond to a photo request from two men, compared to 11% of women. There is less difference when the request comes from two women: 13% of men and 11% of women would not take the photo.

 'Feel safe and welcome'
“I am committed to our organization, one in which everyone should feel welcome and safe in order to be able to be themselves,” says Søren Abildgaard, CEO T-Mobile Netherlands. “We are working hard towards our ambition to be a fully inclusive employer by offering a work environment in which everyone feels welcome and safe. That is why we continuously look critically at equality for everyone and we are changing our employment conditions so that they are the same for everyone. In addition, we have our own internal LGBTQIA+ community to keep us sharp. We are in constant talks with each other. Diverse backgrounds and views make our organization richer and contribute to individual growth. Our participation during Pride Amsterdam is therefore a recognition of our internal LGBTQIA+ community.”

Support the LGBTQIA+ community
Participation during Amsterdam Pride is important for the telecom provider for two reasons. They put a spotlight on their LGBTQIA+ colleagues, show that they are supported and contribute to broader awareness and education within T-Mobile. In light of the mission: We won't stop until everyone is connected, T-Mobile supports the national Jong&Out foundation, the community for young people up to the age of 18, regardless of their sexual orientation and gender identity. During online and physical meetings, young people come together to talk and exchange experiences.

Pride TV at T-Mobile
This year the AVRO Tros will broadcast Pride TV for 9 days, 24 hours a day. T-Mobile will temporarily add this channel to its TV offer. PrideTV is available from July 30 to August 7 for customers who have a T-Mobile Home subscription to channel 297. No T-Mobile Home subscription yet? More information can be found at www.t-mobile.nl/thuis.

More information
T-Mobile is in continuous dialogue with their own LGBTQIA+ community on their journey towards inclusive employment. Want to know more about what T-Mobile does? Then look at www.t-mobile.nl/over-ons/lgbtq. More information about the complete Connect to Change plan can be found here: www.t-mobile.nl/over-ons/maatschappij.

Verduurzamen bedrijfsvoering 
De telecomprovider werkt hard aan het zo duurzaam en toekomstbestendig mogelijk inrichten van de processen. Ook neemt de telecomprovider haar verantwoordelijkheid op het gebied van CSR in de hele waardeketen, ook op de productlocaties. De aansluiting bij JAC is daarom een mooie aanvulling op het al bestaande CSR-programma van T-Mobile. ‘’Door de aansluiting bij JAC kunnen we bijdragen aan een gecoördineerde aanpak in de keten op het gebied van documenten due diligence, on-site audits en verbeterplannen. Het is een mooie stap richting het verder verduurzamen van onze eigen bedrijfsvoering. Met als uiteindelijk doel het gezamenlijk verbeteren van de sustainability standaarden voor de hele supply chain keten,’’ aldus de Wit.

----- English version ------

T-Mobile Netherlands joins Joint Audit Cooperation (JAC)

Improving CSR standards for the entire supply chain

T-Mobile is committed to making a relevant and positive social impact and wants to contribute to a better world. The telecom provider therefore fully integrates Corporate Social Responsibility (CSR) into its business strategy and operations and is committed to making all its processes as sustainable and future-proof as possible. In addition, the telecom provider also takes its responsibility in the entire value chain. T-Mobile's entry into the renowned Joint Audit Cooperation (JAC) is a logical next step.

JAC is the internationally leading association of telecom operators, consisting of mutual competitors, who work together to improve sustainability standards throughout the supply chain. The association focuses on verifying, assessing and developing CSR in the production centres of the main, multinational ICT suppliers. T-Mobile joined in June 2022.

Connecting everyone
As one of the largest telecom providers in the Netherlands, T-Mobile plays an important role in society. The telecom provider operates as sustainably and responsibly as possible. The mission 'We won't stop until everyone is connected' is therefore not only a commercial mission, but also a social mission. All social activities and their impact are summarized in the Connect to Change plan. Stefan de Wit, Director Procurement & Supply chain at T-Mobile Netherlands is pleased with the affiliation with JAC: ''We are taking an active role in the transition to a circular and climate-friendly economy. For example, we want to be energy neutral from 2025 and drastically reduce our CO2 footprint. Despite the strong growth of our network, the significant growth in our data traffic and the expansion of the number of stores, we have succeeded. For example, we use 100% green energy, 100% LED lighting and 100% organic cotton workwear. Within T-Mobile we also work together with suppliers to minimize new production and waste flows. Joining JAC is therefore a great next step.”

Making business operations more sustainable
The telecom provider is working hard to make the processes as sustainable and future-proof as possible. The telecom provider also takes its responsibility for CSR throughout the value chain, including at product locations. The affiliation with JAC is therefore a good addition to T-Mobile's existing CSR program. “By joining JAC, we can contribute to a coordinated approach in the chain when it comes to document due diligence, on-site audits and improvement plans. It is a great step towards making our own business operations more sustainable. The ultimate goal is to jointly improve the sustainability standards for the entire supply chain,'' says de Wit.

Het idee voor het nummer is ontstaan door de samenwerking tussen Typhoon, Join Us en T-Mobile. Stichting Join Us werd in 2018 opgericht door Jolanda van Gerwe om eenzaamheid onder jongeren aan te pakken en aan te kaarten. Dat wordt gedaan door jongeren van 12 tot 30 jaar samen te brengen én te helpen sociaal sterker te worden. “Het nummer van Typhoon is een muzikaal kunstwerk, omdat het precies verwoordt hoe jongeren zich kunnen voelen”, zegt Van Gerwe. “Het is bijzonder dat Typhoon en T-Mobile zich op deze manier inzetten en ons helpen om eenzaamheid onder jongeren aan te kaarten en aan te pakken.”

Aandacht voor eenzaamheid
Typhoon is sinds september 2021 ambassadeur van Join Us. “Door de gesprekken met de jongeren die zijn aangesloten bij Join Us moet ik vaak terugdenken aan mijn jeugd”, vertelt Glenn. “Ik heb zelf ervaren hoe moeilijk het is om goed met gevoelens van eenzaamheid om te gaan. Mijn muziek heeft mij een stem gegeven en zorgde ervoor dat ik zag dat ik niet de enige was. Helaas is het probleem nog steeds actueel en daarom vind ik het belangrijk dat er meer aandacht voor komt. Ik weet wat het doet als er juist wel over gesproken wordt. Met ‘Alleen In De Pauze’ wil ik jongeren in deze situatie een hart onder de riem steken, maar ook ouders en opvoeders bewust maken van deze problematiek en laten zien dat er partijen zijn, zoals Join Us, waar deze jongeren naartoe kunnen.”

Digitaal contact helpt: ik heb iemand
Uit recent onderzoek, uitgevoerd in opdracht van T-Mobile onder bijna 1000 jongeren, blijkt dat toegang tot de digitale wereld een rol speelt in het tegengaan van eenzaamheid. Digitaal contact kan jongeren helpen wanneer zij zich eenzaam voelen. Van de jongeren die zich vaak eenzaam voelen geeft bijna 82% aan dat zij zich beter voelen als anderen digitaal contact met hen zoeken. Bijna twee derde van de ondervraagden geeft aan dat hen dat zelfs opvrolijkt. Het onderzoek laat zien dat digitale redzaamheid versterken een belangrijk element is in het helpen van jongeren die zich vaak eenzaam voelen. “Weten dat je iemand hebt die aan je denkt, vermindert op dat moment voor veel jongeren het gevoel van eenzaamheid”, weet Jolanda van Join Us. “Maar er is meer voor nodig om hun eenzaamheid te doorbreken.”

Offline en online ontmoetingen
“Join Us helpt jongeren die zich chronisch eenzaam voelen door het organiseren van online en offline ontmoetingen”, stelt Tisha van Lammeren, CCO T-Mobile en ambassadeur van het programma Digitale Inclusie. “Binnen T-Mobile willen wij dat iedereen, echt iedereen, kan participeren in de maatschappij. Onze technologie levert daarin een belangrijke bijdrage. Daarom steunen wij met woorden en daden Join Us. Dit nummer draagt bij aan de bekendheid van de stichting. Zo willen we nog meer jongeren laten participeren in de maatschappij.” T-Mobile is sinds 2021 maatschappelijk partner van Join Us. Tisha: “We vinden het belangrijk dat we een bijdrage leveren aan het oplossen van maatschappelijke problemen.” Voor deze jongeren gaat het naast de verbinding in de online wereld, ook om verbinding in de offline wereld. “Door het nummer ‘Alleen In De Pauze’ van Typhoon samen te lanceren bundelen we onze krachten en laten we deze jongeren zien dat Join Us ze kan helpen.”

Het nummer is hier te beluisteren. De videoclip van ‘Alleen In De Pauze’ wordt op 8 juni gelanceerd. Er is ook een podcastserie beschikbaar over het onderwerp via www.t-mobile.nl/ikhebiemand. 

--------- English version --------

Typhoon breaks with taboo around loneliness amongst young people with the song 'Alone during the break'

Besides meeting in 'real life', digital contact helps lonely young people best

With his new single ‘Alone during the break’, Typhoon wants to break with the taboo around loneliness amongst young people. Hip-hop musician Glenn de Randamie wrote the song based on his own experiences and conversations with young people who often feel alone, excluded or isolated. With this, he wants to contribute to breaking the taboo around loneliness, a chronic problem among 200,000 young people in the Netherlands. "I recognise many of the emotions of young people from my own youth," he says. 

The idea for the song came about through the collaboration between Typhoon, Join Us and T-Mobile. The Join Us foundation was founded in 2018 by Jolanda van Gerwe to tackle and address loneliness among young people. This is done by bringing young people aged 12 to 30 together AND helping them become socially stronger. "Typhoon's song is a work of musical art because it expresses exactly how young people can feel," says Van Gerwe. "It is special that Typhoon and T-Mobile are getting involved in this way and helping us to raise awareness and tackle loneliness among young people." 

Addressing loneliness 
Typhoon has been a Join Us ambassador since September 2021. "Talking to the young people affiliated with Join Us often makes me think back to my childhood," says Glenn. "I experienced myself how difficult it is to cope well with feelings of loneliness. My music gave me a voice and made me see that I was not the only one. Unfortunately, the problem is still there and that's why I think it's important to raise awareness. I know what it does when it does get talked about. With 'Alone during the break', I want to give a heads up to young people in this situation, but also make parents and educators aware of this issue and show that there are parties, such as Join Us, where these young people can go." 

Digital contact helps: I have someone 
Recent research commissioned by T-Mobile among nearly 1,000 young people shows that access to the digital world plays a role in combating loneliness. Digital contact can help young people when they feel lonely. Among young people who often feel lonely, almost 82% say they feel better when others contact them digitally. Almost two-thirds of those surveyed say it even cheers them up. The survey shows that strengthening digital literacy is an important element in helping young people who often feel lonely. "Knowing that you have someone thinking about you reduces the feeling of loneliness at that moment for many young people," Jolanda from Join Us knows. "But it takes more to break through their loneliness." 

Offline and online meetings 
"Join Us helps young people who feel chronically lonely by organising online and offline encounters," states Tisha van Lammeren, CCO T-Mobile and ambassador of the Digital Inclusion programme. "Within T-Mobile, we want everyone, really everyone, to be able to participate in society. Our technology makes an important contribution to that. That is why we support Join Us. This issue helps raise awareness. This is how we want to achieve that more young people participate in society." T-Mobile has been a social partner of Join Us since 2021. Tisha: "We think it is important that we contribute to solving social problems." For these young people, besides connecting in the online world, it's also about connecting in the offline world. "By launching Typhoon's song 'Alone during the Break' together, we are joining forces and showing these young people that Join Us can help them." 

You can listen to the song here. The music video for 'Only In The Pause' will be launched on 8 June. A podcast series is also available on the subject at www.t-mobile.nl/ikhebiemand.

De missie van T-Mobile is: “We won’t stop until everyone is connected". Dit is niet alleen een commerciële missie, maar ook een maatschappelijke. De telecomprovider wil bijdragen aan een inclusieve en duurzame samenleving en ervoor zorgen dat iedereen gebruik kan maken van de mogelijkheden binnen de digitale wereld.

Søren Abildgaard, CEO van T-Mobile Nederland: “Iedereen verdient toegang tot wat onze technologie te bieden heeft. We willen niemand achterlaten of buitensluiten. Dat is onze missie. We leven in een wereld waar digitalisering een cruciale rol speelt in het creëren van een betere toekomst. Als een van de grootste telecomproviders in Nederland hebben wij een impactvolle rol in deze transitie. De passie van Team Magenta zetten we dan ook met trots in om een positieve bijdrage te leveren aan de maatschappij. Samen gaan we ervoor zorgen dat iedereen verbonden is. En we stoppen niet tot we dat bereikt hebben". 

Het in 2021 gelanceerde Connect to Change plan brengt alle sociale en duurzaamheidsactiviteiten samen. Deze activiteiten zorgen ervoor dat de wereld leefbaarder en inclusiever wordt. Het plan bestaat uit vier programma’s van waaruit verschillende projecten en/of initiatieven worden opgestart. Ieder programma heeft een duidelijk doel dat bijdraagt aan een of meerdere Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. De hoogtepunten uit het 2021 rapport worden hieronder uitgelicht.

Duurzaamheid
T-Mobile pakt een actieve rol in de transitie naar een circulaire en klimaatvriendelijke economie. Zo wil de telecomprovider zelf vanaf 2025 energieneutraal zijn. De organisatie werkt samen met leveranciers om nieuwe productie- en afvalstromen te minimaliseren. Naast het gebruik van 100% groene stroom heeft T-Mobile in 2021 10.077 MWh minder energie gebruikt. Deze reductie staat gelijk aan het jaarlijkse energieverbruik van meer dan 3.500 Nederlandse huishoudens. Met de 300 zonnepanelen op het dak van het hoofdkantoor in Den Haag heeft de telecomprovider 60.000 kWh hernieuwbare energie geproduceerd. 

Diversiteit & Inclusie
“We stoppen pas als iedereen verbonden is”. is een belangrijk drijfveer binnen T-Mobile. Het belangrijkste doel voor T-Mobile is om een inclusieve werkomgeving aan te bieden waar iedereen zich welkom voelt en veilig en vrij om zichzelf te zijn. Een belangrijk onderdeel daarin is het aanbieden van inclusieve arbeidsvoorwaarden. Op de internationale dag van de culturele diversiteit introduceerde T-Mobile voor haar werknemers inwisselbare feestdagen. Vanaf het najaar van 2021 hebben medewerkers de vrijheid om zelf te kiezen op welke feestdagen zij verlof opnemen.

Innovatie voor de maatschappij
T-Mobile werkt samen met  start-ups en studenten die een positief verschil willen maken in onze samenleving. De telecomprovider heeft daarom zo'n 25 impactvolle bedrijven en start-ups geholpen met verdere ontwikkeling, begrip, validatie en verkenning van hun product/dienst die de wereld vooruit helpt en mensen verbindt. Op deze manier draagt T-Mobile bij aan een klimaatvriendelijke samenleving, waarbij technologie wordt gebruikt om zorg en onderwijs te innoveren.

Digitale Inclusie
Het programma digitale inclusie richt zich op mensen die niet kunnen deelnemen aan, of zich niet betrokken voelen bij, de (digitaliserende) samenleving. Denk hierbij aan eenzaamheid, sociale isolatie of het gebrek aan digitale vaardigheden. T-Mobile zet zich in om iedereen bij de digitale samenleving te betrekken en daaraan deel te laten nemen. Een belangrijke samenwerking die in 2021 is gestart, is de samenwerking met Join us die zich inzet om chronische eenzaamheid onder jongeren tussen de 12 en 25 jaar te bestrijden. Eenzaamheid onder jongeren is, mede door de pandemie, de afgelopen jaren gestegen. T-Mobile draagt bij aan de doelstellingen van Join us met kennis en vaardigheden op het gebied van online communities om zo mensen met elkaar te verbinden en daarmee jongeren te ondersteunen.

CSR als leidraad voor dagelijkse beslissingen
Pieter de Klein, Directeur Strategy and Transformation: “Bij T-Mobile wordt CSR steeds vaker een belangrijke graadmeter bij het nemen van beslissingen. Als één van de grootste telecomproviders van Nederland hebben we een belangrijke rol in de maatschappij te vervullen en nemen we onze verantwoordelijkheid daarin serieus. Het afgelopen jaar hebben we weer mooie stappen gezet, maar we zijn er nog niet. Om onze doelen te halen, kijken we natuurlijk ook naar onze eigen bedrijfsvoering. Zo werken we waar mogelijk circulair, zijn onze producten steeds klimaatvriendelijker en helpen we klanten bij het maken van duurzame keuzes.”

Bekijk hier meer informatie over het Connect to Change plan en lees hier het volledige rapport over 2021.

----- English version ------

T-Mobile presents its sustainable and societal impact in the CSR report 2021

Telecom provider takes its responsibility: from a reducing energy consumption to fighting loneliness

Today, T-Mobile Netherlands presents its 2021 Corporate Social Responsibility report, in which all social activities and their impact are summarized. T-Mobile takes its social responsibility by committing itself in a way that best suits the core of the organization: by connecting everyone. With the Connect to Change plan, T-Mobile has again taken important steps in 2021 to achieve this.

T-Mobile's mission statement is: "We won't stop until everyone is connected." This is not only a commercial mission, but also a social one. The telecom provider wants to contribute to an inclusive and sustainable society and ensure that everyone can make use of the possibilities within the digital world.

Søren Abildgaard, CEO of T-Mobile Netherlands: “Everyone deserves access to what our technology has to offer. We don't want to exclude anyone or leave them behind. That is our mission. We live in a world where digitization plays a crucial role in creating a better future. As one of the largest telecom providers in the Netherlands, we have an impactful role in this transition. We are therefore proud to use the passion of Team Magenta to make a positive contribution to society. Together we will ensure that everyone is connected. And we won’t stop until we have achieved that.”

The Connect to Change plan launched in 2021 brings all social and sustainability activities together. These activities ensure that the world becomes more liveable and inclusive. The plan consists of four programs through which various projects and/or initiatives are started. Each program has a clear goal that contributes to one or more Sustainable Development Goals of the United Nations. Main points from the 2021 report are highlighted below.

Sustainability
T-Mobile plays an active role in the transition to a circular and climate-friendly economy. For example, the telecom provider itself wants to be energy neutral from 2025. The organization works with suppliers to minimize new production and waste flows. In addition to using 100% green energy, T-Mobile used 10,077 MWh less energy in 2021. This reduction is equivalent to the annual energy consumption of more than 3,500 Dutch households. The 300 solar panels on the roof of the telecom providers head office in The Hague, produced 60,000 kWh of renewable energy.

Diversity & Inclusion
"We won't stop until everyone is connected," is an important motivation at T-Mobile. T-Mobile’s main goal is to offer an inclusive work environment where everyone feels welcome and safe and free to be themselves. An important part of this is offering inclusive terms and conditions of employment. On the International Day of Cultural Diversity, T-Mobile introduced exchangeable holidays for its employees. From the autumn of 2021, employees have the freedom to choose during which public holidays they take leave.

Innovation for society
T-Mobile works together with start-ups and students who want to make a positive difference in our society. The telecom provider has helped around 25 companies and start-ups with further development, understanding, validation and exploration of their product/service that moves the world forward and connects people. In this way, T-Mobile contributes to a climate-friendly society, where technology is used to innovate care and education.

Digital Inclusion
The digital inclusion program focuses on people who are unable to participate in, or who do not feel involved in, a (digitizing) society. People dealing with loneliness, social isolation or the lack of digital skills. T-Mobile is committed to involving everyone with, and helping them participate in, the digital society. An important collaboration that started in 2021 is the one with Join us, which is committed to battling chronic loneliness amongst young people aged from 12 to 25 years old. Loneliness amongst young people has increased in recent years, partly due to the pandemic. T-Mobile contributes to the objectives of Join us with knowledge and skills in the field of online communities in order to connect people and thus support young people.

CSR as a guideline for day-to-day decisions
Pieter de Klein, Director of Strategy and Transformation: “At T-Mobile, CSR is becoming an increasingly important indicator in decision-making. As one of the largest telecom providers in the Netherlands, we have an important role to play in society and we take that responsibility seriously. Last year we took great steps, but we are not there yet. In order to achieve our goals, we naturally also look at our own business operations. For example, we work circularly where possible, our products are increasingly climate-friendly and we help customers make sustainable choices.”

Read more on the Connect to Change plan here and read the full 2021 report here. 

De introductie van de Eco-SIMs draagt bij aan de doelstellingen die T-Mobile vorig jaar april presenteerde tijdens de lancering van ‘Connect to Change’. In dit plan staat hoe de provider een bijdrage levert aan een klimaatvriendelijke samenleving en de reductie van haar CO2 footprint. De telecomprovider verwacht met de introductie van de Eco-SIMs de jaarlijkse productie van 5000kg nieuw plastic voor simkaarten overbodig te maken.

Duurzame tussenstap
In 2021 gaf T-Mobile 1,5 miljoen sims uit, waarvan 40.000 eSIMs. De eSIM is een volledig digitale en duurzamere oplossing die door T-Mobile werd geïntroduceerd in Nederland. Omdat deze simkaart volledig digitaal is stimuleert T-Mobile haar klanten dan ook om uiteindelijk over te stappen op de eSIM. Nog niet alle toestellen ondersteunen eSIM, de Eco-SIM biedt een goede duurzame tussenstap.

Circulair werken
Gero Niemeyer, Financieel Directeur van T-Mobile Nederland en ambassadeur van het T-Mobile Sustainability programma is blij met de introductie: “We zijn een van de grootste telecomproviders van Nederland en vervullen een belangrijke rol in de samenleving. Dat maakt ons verantwoordelijk voor de mensen en de wereld om ons heen. Dit begint bij onze eigen bedrijfsvoering. Een belangrijk onderdeel is de keuze om circulair te werken waar mogelijk. Dat doen we onder andere door gebruik te maken van gerecyclede materialen in onze producten. De overstap naar de nieuwe Eco-SIMs is hier een mooi voorbeeld van. Ons aanbod wordt milieuvriendelijker en we proberen klanten te ondersteunen bij het maken van duurzame keuzes. Onze dagelijkse keuzes worden steeds meer beïnvloed door duurzaamheidsoverwegingen.”

Uitlevering Eco-SIM
De telecomprovider heeft eind januari de eerste Eco-SIMs ontvangen en verwacht uit te leveren in de loop van het eerste kwartaal. De oude sim voorraden worden eerst opgemaakt voordat de eerste leveringen van Eco-SIMs plaatsvinden. Naar verwachting kunnen de eerste klanten over een aantal weken de eerste Eco-SIMs in ontvangst nemen. Het gebruik van de Eco-SIM geldt voor alle merken van T-Mobile Nederland (T-Mobile, Ben, Tele2 en Simpel) en de MVNO’s die gebruik maken van het T-Mobile netwerk.  

----- English version ------

T-Mobile launches Eco-SIMs made of 100% recycled PVC

T-Mobile has started the distribution of the new Eco-SIMs. These Eco-SIMs are made of 100% recycled PVC originating from old fridges. The packaging of the new SIMS is also FSC-certified. By introducing the new Eco-SIMs, T-Mobile is increasing its contribution to the sustainability goals that are set in the Connect to Change plan.

The introduction of the Eco-SIMs contributes to the goals that T-Mobile presented last year in April during the launch of ‘Connect to Change’. The plan describes how the provider contributes to a climate friendly society and the reduction of its carbon footprint. The telecom provider expects that by introducing the Eco-SIMs the annual production of 5000 kilos of new plastic for new SIM cards will become unnecessary.

Sustainable interim step 
In 2021 T-Mobile issued 1.5 million SIMS, of which 40,000 were eSIMs. The eSIM is a completely digital and more sustainable solution that was introduced in the Netherlands by T-Mobile. Because this SIM card is completely digital T-Mobile stimulates its customers to switch to the eSIM. However, not all devices support eSIM, making the Eco-SIMs a sustainable interim step.

Circular work
Gero Niemeyer, Chief Financial Officer of T-Mobile Netherlands and ambassador of the T-Mobile Sustainability program is happy with the introduction: “We are one of the largest telecom providers in the Netherlands and play an important part in society. That makes us responsible for the people and world around us. That starts with our own business operation. An important part is the choice to, where possible, work in circular way. One of the ways we do so is by using recycled materials in our products. The switch to the new Eco-SIMs is a good example of this. Our offer will become more environmentally friendly and we try to support customers by making sustainable choices. Our daily choices are influenced by sustainable considerations.”

Distribution Eco-SIM
The telecom provider received the first Eco-SIMs at the end of January and expects to start the distribution during the first quarter. The old stock of SIMS will be finished first before the first Eco-SIMs will be distributed. The expectation is that the first customers will receive the Eco-SIMs in a couple of weeks. The use of the Eco-SIM applies to all brands within T-Mobile Netherlands: T-Mobile, Ben, Tele2 and Simple and MVNO’s that use the T-Mobile network.

Ieder jaar organiseerde T-Mobile samen met Wijkberaad Laak Centraal een kerstbrunch op haar hoofdkantoor voor zo’n 250 ouderen en alleenstaanden uit de wijk. Sommige van hen kijken het hele jaar uit naar dit feestelijke uitje en de ontmoeting met andere mensen uit de wijk. Het gaat vooral om gezellig samenzijn, omdat veel van hen de feestdagen alleen doorbrengen. Nu de brunch door de coronamaatregelen voor het tweede jaar op rij niet door kon gaan, sloegen de organisaties wederom de handen ineen voor een warm alternatief. Ook nu werden de 250 buurtbewoners op een vrolijke en persoonlijke – en coronaproof – manier verrast, maar dan aan hun eigen voordeur. Uit handen van T-Mobile medewerkers uit alle lagen van de organisatie en de vrijwilligers van het Wijkberaad, ontvingen zij vandaag een verrassingsbezoek met een gezellig praatje en een feestelijk kerstpakket. Dit pakket werd speciaal voor deze actie samengesteld door Doegoods, een sociale onderneming die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpt.

Echt contact
T-Mobile maakt zich hard voor het inzetten van digitalisering voor een inclusieve samenleving. De telecomprovider wil mensen helpen mee te doen in de samenleving en zo eenzaamheid achter zich te laten. De jaarlijkse actie van Wijkberaad Laak Centraal en T-Mobile is onderdeel van het programma Digitale Inclusie, een van de vier programma’s in het Connect to Change plan van T-Mobile. In dit plan zijn alle sociaalmaatschappelijke activiteiten gebundeld.

Tisha van Lammeren, CCO T-Mobile Nederland én ambassadeur van het programma Digitale Inclusie, ging zelf ook de wijk in: “Bij T-Mobile zeggen we altijd dat verbinding maken verder gaat dan ons telecomnetwerk. We willen mensen met elkaar in contact brengen. Juist ook die mensen voor wie dat minder vanzelfsprekend of makkelijk is. Geweldig om te zien dat ook dit jaar onze medewerkers zich weer samen het Wijkberaad vrijwillig inzetten om de buurtbewoners een hart onder de riem te steken. En op bakfietsen door de wijk gaan om hen te verrassen met een gezellig praatje en een mooi kerstpakket.”

Blije buurtbewoners
Hoewel ze de lunch voor het tweede jaar op rij moeten missen, was deze verrassing voor de buurtbewoners een fijn alternatief. Zo liet een van de buurtbewoners weten: “De gezelligheid van de jaarlijkse lunch mis ik wel. Maar ik ben heel blij met deze verrassing, we worden niet vergeten. Hartstikke leuk dat jullie langskomen, dat mogen jullie vaker doen. Laten we dat maar afspreken!”

----- English version ------

T-Mobile surprises 250 neighbors Laakkwartier with a Christmas package

Wijkberaad Laak Centraal and T-Mobile deliver festive surprise to elderly and singles 

Saturday 11 December was the day: the annual Christmas action in Laakkwartier in The Hague. Together with Wijkberaad Laak Centraal employees of T-Mobile Netherlands visited over 250 elderly and single neighbors. Because of the corona measures, more people are in social isolation and there is more loneliness among elderly and single people. In order to give specifically this group a cheerful moment in the run-up to the holidays, Wijkberaad and T-Mobile paid them a corona proof visit. They were surprised with a well-filled Christmas gift as an alternative to the annual Christmas brunch at T-Mobile's headquarters, which, for the second year in a row, couldn’t take place due to the corona measures.

Every year, together with Wijkberaad Laak Centraal, T-Mobile organizes a Christmas brunch at its' headquarters for about 250 elderly and single people from the neighborhood. Some of them look forward to this festive outing and meeting other people from the Laakkwartier for the whole year. It is mostly about getting together because a lot of them spend the holidays by themself. Now that the brunch couldn't take place for the second year in a row due to corona measures, the organizations joined forces again for a warm alternative. Again 250 neighbors were surprised in a cheerful and personal - and corona-proof - way, at their own front doors. T-Mobile employees from all levels of the organization and volunteers from the Wijkberaad went out and brought not only a good conversation but also a festive Christmas package. This package was put together especially for this occasion by Doegoods, a social enterprise that helps people with a distance to the labor market find work.

Real contact
T-Mobile is committed to using digitization for an inclusive society. This way we want to help people participate in society and leave loneliness behind. The annual action with Wijkberaad Laak Centraal is part of the Digital Inclusion program, one of the four programs in the Connect to Change plan. This plan bundles all social activities.

Tisha van Lammeren, CCO at T-Mobile Netherlands AND ambassador for the Digital Inclusion program, went into the neighborhood herself: "At T-Mobile we always say that connection goes beyond our telecom network. We want to bring people into contact with each other. Especially those people for whom this is not so obvious or easy. It's great to see that this year our employees have once again joined forces with the Wijkberaad to make local residents feel better. And to go around the neighborhood on carrier bikes to surprise them with a nice chat and a nice Christmas gift."

Happy neighbors
Although they had to miss the lunch for the second year in a row, this surprise was a nice alternative for the neigbors. One of them said: "I do miss the sociability of the annual lunch. But I am very happy with this surprise, we are not forgotten. Very nice of you to come, you should do that more often. Let's agree on that!"

*Bron: Rijkinstituut voor Volksgezondheid en Milieu - Terechte zorgen over mentale gezondheid en middelengebruik studenten | RIVM

Voor medewerkers van T-Mobile zal de hele week tevens in het teken staan van duurzaamheid en worden ze met praktische tips uitgedaagd om zelf een steentje bij te dragen aan het klimaat.

Bekijk hier meer informatie over ons duurzaamheidsbeleid: https://www.t-mobile.nl/over-ons/duurzaamheid.

Over de Nationale Klimaatweek  
Op de eerste dag van de Nationale Klimaatweek (NKW) wordt de Tweede Kamer geïnformeerd over de voortgang van de uitvoering van het Nederlandse klimaatbeleid. In de rest van de week vraagt het ministerie van Economische Zaken en Klimaat op allerlei manieren aandacht voor alles wat er in het land gebeurt om klimaatverandering tegen te gaan en de klimaatdoelen van 2030 te halen. Zo zijn er de afgelopen weken in een groot deel van de Nederlandse gemeentes ‘Klimaatburgemeester’ benoemd, iemand die zich inzet voor een beter klimaat door zijn eigen levensstijl aan te passen en deze ervaring graag met anderen wil delen. Ook laten bedrijven en organisaties, de Klimaatsupporters, en gemeenten in de Klimaatweek van zich horen. Het doel? Zoveel mogelijk Nederlanders inspireren zich in te zetten voor een beter klimaat. Voor meer informatie, ga naar: http://www.iedereendoetwat.nl/nkw

----- English version ------

T-Mobile joins the first edition of the National Climate Week as a Climate Supporter

To inspire even more people and organisations to put in more effort for a better climate, the Ministry of Economic Affairs and Climate Policy, is organising the very first National Climate Week (Nationale Klimaatweek) from 28^th of October to the 5^th of November. During the week ‘Climate Mayors’ (citizens) and Climate Supporters (organisations and companies) have joined forces with the Ministry to work together towards a sustainable climate. T-Mobile Netherlands is one of the Climate Supporters. The government, inhabitants and organisations such as T-Mobile are contributing. The message of the week is that a lot more has to happen to successfully reach the 2030 climate goals.

As one of the larger telecom providers of the Netherlands T-Mobile fulfils an important role in society. For that reason the provider takes its responsibility for the people around it and the planet seriously. In April 2021 T-Mobile presented the ‘Connect to Change’ plan in which it contributes to an inclusive and climate friendly society with its expertise, network and social partners. Gero Niemeyer, Financial Director T-Mobile Netherlands and ambassador of the Sustainability Programme is happy with the contribution as a Climate Supporter: “We want to reduce our CO2 footprint drastically and work as environmentally and circular as possible. Despite the strong growth of our network, the impressive growth of our data traffic and the expansion of the number of shops, we are succeeding in doing so. Each day we are becoming better at focussing on the sustainable choices that we make as an organisation.

100% green energy
The traffic over the network of the telecom provider keeps growing, just like the demand for data. That makes the efficient management of energy extra important. Because the fixed an mobile network take up the majority of the total energy consumption, T-Mobile has been using 100% green energy for years now. The electricity that T-Mobile uses in its switching center, offices and shops is one hundred percent green. Stefan de Wit, Director Procurement & Supply Chain, is responsible for the procurement of products and services, but also for the all the T-Mobile buildings. He is trying to create more awareness amongst staff: “Our Headquarters in The Hague has an A+ energy label, partly due to the 300 solar panels on the roof. I am proud of the significant energy saving we have realised by using LED lights in all of our buildings. We also use a lot less plastic in the canteen and rubbish is separated in all of our offices. These might seem to be little steps, but it creates awareness amongst employees and that leads to more sustainable choices in their work and private life.

More sustainable shops
The T-Mobile shops, of which there are more than 120 in the Netherlands, are working hard to become more sustainable too. Danitsja Eekhout, Construction & Maintenance Manager Retail: “All of our shops work as paperless as possible, for example by e-mailing information to customers. Our cotton company clothing is made of 100% organic GOTS-certified cotton. This contributes to the reduction of our CO2 emission and saves millions of litres of water. Old clothes are recycled instead of destroyed. The sheet material for the furniture in new stores is partly made of circular material, that can be shredded after use and made into something else.”

Shift in the supply chain
T-Mobile believes it is important that its customers can contribute to sustainability too. Alie Rozendal, Environmental Management System Manager (EMS) at T-Mobile Netherlands: “The digitalization isn’t stoppable anymore, we want to be connected all the time. Not everyone realises that to make mobile telephones scarce, expensive materials are necessary. That is why we launched the Recycle Deal recycle programme. This way we make sure that the raw materials of handed in telephones are recycled or re-purposed. Although we do a lot as T-Mobile to minimalize our impact on the climate, we are just at the beginning of our sustainability journey. The real big steps can only be made if we can get the whole supply chain to shift. We can do so by working even more tightly with our suppliers and achieve joint, sustainable goals. It is our objective to be CO2 neutral as company in 2025 and as a supply chain in 2035. We will make that happen. We are taking the lead, together with our customers, employees and suppliers.”

The whole week will be focussed on sustainability for T-Mobile employees. They will be challenged with practical tips to contribute to a better climate themselves.

You can find more information on our sustainability policy here: https://www.t-mobile.nl/over-ons/duurzaamheid.

About the National Climate Week (Nationale Klimaatweek)
On the first day of the National Climate Week the Dutch House of Representatives will be informed on the progress of the execution of the Dutch climate policy. In the rest of the week the Ministry of Economic Affairs and Climate Policy is shining the spotlight on everything that is happening in the country to successfully reach the 2030 goals and stop climate change. In a lot of Dutch councils a ‘Climate Mayor’ has been announced. Someone that has adapted their lifestyle to improve the climate and wants to share their experience with others. Companies and organisations, the Climate Supporters, and councils will also speak out during the week. The goal? To inspire as many Dutch people as possible to contribute to a better climate. Go to www.iedereendoetwat.nl/nkw for more information.

T-Mobile gelooft in de kracht van diversiteit en doet er alles aan om een inclusieve werkgever te zijn. Een organisatie waar iedereen zich welkom en veilig voelt en zichzelf kan én durft te zijn. De LGBTQ+ gemeenschap verdient daarin extra aandacht, vindt de telecomprovider. Uit de corporate equality index blijkt dat 46% van de LGBTQ+ werknemers in corporate bedrijven wereldwijd hun seksuele geaardheid en (gender)identiteit verbergt. T-Mobile zet zich in voor bewustwording van de uitdagingen van de LGBTQ+ gemeenschap in het bedrijfsleven. Naast deelname aan Youth Pride zet de telecomprovider daarin ook andere stappen met onder meer een intern onderzoek naar de sfeer rondom en acceptatie van LGBTQ+ medewerkers, het delen van persoonlijke verhalen onder collega’s en awareness trainingen voor medewerkers op het gebied van seksuele en genderdiversiteit.

‘We stoppen niet tot iedereen verbonden is’
De deelname aan Pride Amsterdam is een volgende stap in de ambitie van T-Mobile om een 100% inclusieve organisatie te zijn. Søren Abildgaard, CEO T-Mobile Nederland: “In de eerste plaats willen we onze eigen LGBTQ+ community laten weten dat wij achter hen staan en trots zijn op hun bijdrage aan Team Magenta. Maar onze deelname aan een van de meest grensverleggende evenementen in de wereld gaat verder dan onze eigen organisatie. Onze missie luidt: we stoppen niet tot iedereen verbonden is. Om onze impact te vergroten, gaan we samen met onze maatschappelijke partner Join us het Pride Amsterdam avontuur aan.”

Jolanda van Gerwe, pedagoge en directeur bij Join us vult aan: “Samen met T-Mobile willen we laten zien dat we er zijn voor de jongeren met een LGBTQ+ achtergrond die kampen met eenzaamheid. Uit onderzoek en ervaring weten we dat eenzaamheid een nóg groter probleem is onder LGBTQ+ jongeren. Onze stichting biedt handvatten, oplossingen én helpt hen om weer in verbinding te komen. Een prachtige volgende stap in onze samenwerking met T-Mobile!”

Spoken word met Amara
Op zaterdag 31 juli komen jongeren uit de LGBTQ+ gemeenschap bij elkaar in het Student Hotel in Amsterdam voor Youth Pride Hotel, waar verschillende workshops en activiteiten plaatsvinden. Waaronder de spoken word workshop van T-Mobile en Join us samen met de 19-jarige spoken word-artiest Amara van der Elst, bekend van haar voordracht tijdens Dodenherdenking op de Dam afgelopen 4 mei. Spoken word kan een manier voor jongeren zijn om hun gevoelens, waaronder eenzaamheid, beter te uiten en zo bespreekbaar te maken.

Door de pandemie vindt de Amsterdam Pride dit jaar in beperkte vorm plaats, zonder botenparade maar met kleinere activiteiten. T-Mobile en Join us zijn blij een bijdrage te mogen leveren en kijken uit naar de uitbundige viering die voor volgend jaar gepland staat.

----- English version ------

T-Mobile connects with Pride Amsterdam together with partner Join us  

T-Mobile Netherlands joins Pride Amsterdam. The collaboration is part of the Connect to Change plan through which T-Mobile contributes to a more inclusive society and works towards its ambition to become a 100% inclusive organization. Together with its partner Join us foundation, T-Mobile will participate in an event of Youth Pride, part of Pride Amsterdam, next week. Join us is committed to reducing loneliness among young people by bringing them into contact with each other and making them socially stronger. Loneliness among young people is a growing social problem and occurs to a large extent among LGBTQ+ youth. T-Mobile and Join us want to increase awareness of this problem among the LGBTQ+ community and show them the solutions Join us offers. During Youth Pride Hotel on 31 July, they will organize a workshop with spoken word talent Amara van der Elst.

T-Mobile believes in the power of diversity and is committed to being an inclusive employer. An organization where everyone feels welcome and safe and can and has the courage to be themselves. The LGBTQ+ community deserves extra attention, according to the telecom provider. The corporate equality index shows that 46% of LGBTQ+ employees in corporate companies worldwide hide their sexual orientation and (gender) identity. T-Mobile is committed to raising awareness of the challenges of the corporate LGBTQ+ community. In addition to participating in Youth Pride, the telecom provider is taking other steps in this regard including an internal survey on the atmosphere around and acceptance of LGBTQ+ employees, sharing personal stories among colleagues and awareness training for employees on sexual and gender diversity. There is also a focus on improving the experiences of LGBTQ+ customers.

'We won't stop until everyone is connected'
The participation in Pride Amsterdam is another step in T-Mobile's ambition to be a 100% inclusive organization. Søren Abildgaard, CEO T-Mobile Netherlands: “First and foremost, we want to let our own LGBTQ+ community know that we stand behind them and are proud of their contribution to Team Magenta. But our participation in one of the most groundbreaking events in the world goes beyond our own organization. Our mission says: we won't stop until everyone is connected. To increase our impact, we are embarking on our Pride Amsterdam adventure together with our social partner Join us.”

Jolanda van Gerwe, educator and director at Join us adds: “Together with T-Mobile we want to show that we are there for the young people with an LGBTQ+ background who struggle with loneliness. From research and experience we know that loneliness is an even bigger problem among LGBTQ+ youth. Our foundation offers tools, solutions and helps them to reconnect. A wonderful next step in our partnership with T-Mobile!”

Spoken word with Amara
 Young people from the LGBTQ+ community will gather at the Student Hotel in Amsterdam for Youth Pride Hotel on Saturday, 31 July, where various workshops and activities will take place. Including the spoken word workshop by T-Mobile and Join us together with 19-year-old spoken word artist Amara van der Elst, known for her performance during the last Remembrance Day on Dam Square. Spoken word can be a way for young people to better express their feelings, including loneliness, and thus make it easier to address them.

Due to the pandemic, this year’s Amsterdam Pride will take place in a limited form, without a boat parade but with smaller activities. T-Mobile and Join us are happy to contribute and look forward to the grand celebration that is planned for next year.

Het was geen gewone doordeweekse dag voor de Haagse Esmée, Roumaissa en Elanur. Waar Esmée normaal haar dag doorbrengt op het Zuid-West College, waar zij in de tweede klas zit, ging ze vandaag op het hoofdkantoor van T-Mobile als plaatsvervangend Directeur HR aan de slag met een wervingsvideo voor een openstaande vacature en het voorbereiden van een sollicitatiegesprek. Aan het einde van de dag hield Esmée een oefensollicitatiegesprek voor diezelfde functie, waarna zij mocht beslissen of ze de kandidaat bij T-Mobile vond passen. Esmée: “Ik was best zenuwachtig van tevoren, maar het was heel cool om directeur te zijn bij T-Mobile vandaag.”

‘Gezellig en leerzaam’
Ook voor Roumaissa en Elanur, die in groep 8 zitten op basisschool de Triangel in de Schilderswijk, was het een bijzondere dag. De twee vriendinnen namen de taken van de Directeur Consumentenmarkt van T-Mobile over en gingen aan de slag met een nieuw concept: een telefoonabonnement voor kinderen. Ze dachten na over het type telefoon en het aantal MB’s en belminuten, maar ook hoe T-Mobile ervoor kan zorgen dat kinderen veilig omgaan met hun abonnement en telefoon. De scholieren werkten een campagne uit en namen een campagnevideo op. “Ik vond het best spannend om voor één dag de baas te zijn, maar het was gezellig én leerzaam”, aldus Elanur. Haar vriendin Roumaissa had geen last van zenuwen: “Ik had er vooral veel zin in. Het was heel leuk om een campagnevideo te bedenken!”

Directie onder de indruk
De directieleden van T-Mobile ontmoetten de drie Haagse scholieren in januari al online en waren toen al onder de indruk van hun creativiteit en enthousiasme. Vandaag zijn ze opnieuw positief verrast door de jonge talenten. Saskia Bekkers: “Geweldig om het enthousiasme en de energie te zien waarmee Esmée de uitdaging aan ging. Het was mijn doel om Esmée vandaag te inspireren, maar zij heeft mij ook enorm geïnspireerd.” Tisha van Lammeren vult aan: “Met de unlimited mindset van Roumaissa en Elanur kunnen zij de toekomstige bazen zijn van Nederland, in welke vorm dan ook. Want baas zijn betekent ook baas zijn over je eigen leven, loopbaan én geluk!”

De drie scholieren gingen trots naar huis: “Wij vonden het heel stoer om dit te doen en gaan hier zeker over opscheppen op school. En we blijven hier de baas!”

Gelijke kansen op de werkvloer
In het project Baas van Morgen geeft JINC kinderen de kans om een dag de baas te zijn van een groot bedrijf. Aangezien T-Mobile staat voor diversiteit en inclusie, werkt de organisatie graag mee aan dit project. Het thema van dit jaar, gelijke kansen op de werkvloer, past bij de ambitie van de organisatie om een 100% inclusieve werkgever te zijn. T-Mobile vindt dat ieder kind een gelijke kans verdient op een succesvolle toekomst, ongeacht hun achtergrond en de omstandigheden waarin zij opgroeien.

----- English version ------

Esmée (14), Roumaissa (12) and Elanur (12) in charge of T-Mobile Netherlands for a day

Today, the 14-year old Esmée and the 12-year old Roumaissa and Elanur were part of the board of T-Mobile Netherlands. The students from the Hague took over from Tisha van Lammeren, Director of Consumer Market, and Saskia Bekkers, Director of HR, as part of ‘Baas van Morgen’. This is a nationwide initiative from JINC in which 550 children replace politicians and executives of various companies for a day. This year’s theme, equal opportunities in the workplace, is in line with T-Mobile’s ambition to be a 100% inclusive employer.

It was no usual weekday for Esmée, Roumaissa and Elanur, all from The Hague. Where Esmée normally spends her day at the Zuid-West College, where she is in the second grade, today she went to the head office of T-Mobile as Director HR. She worked on a recruitment video for an open vacancy and prepared a job interview. At the end of the day, Esmée held a practice interview for the open vacancy, after which she could decide whether she thought the candidate would fit in with T-Mobile. Esmée: "I was quite nervous beforehand, but it was very cool to be a director at T-Mobile today."

'Fun and educational'
It was also a special day for Roumaissa and Elanur, who are students at elementary school De Triangel in Schilderswijk. The two friends took over the tasks of T-Mobile's Director Consumer Market and worked on a new concept: a telephone subscription for children. They thought about the type of phone and the number of MBs and call minutes, but also how T-Mobile can ensure that children use their subscription and phone safely. The students developed a campaign and recorded a campaign video. "I found it pretty scary to be the boss for one day, but it was fun and educational," says Elanur. Her friend Roumaissa did not suffer from nerves: "I was particularly looking forward to it. It was a lot of fun to create a campaign video!"

Executives are impressed
The directors of T-Mobile first met the three students from The Hague online in January and were then already impressed by their creativity and enthusiasm. Today, they are once again positively surprised by the young talents. Saskia Bekkers: "It's great to see the enthusiasm and energy with which Esmée took on the challenge. It was my goal to inspire Esmée today, but she has also inspired me enormously." Tisha van Lammeren adds: "With the unlimited mindset of Roumaissa and Elanur, they can be the future bosses of the Netherlands, in any form. Because being a boss also means being the boss of your own life, career and happiness!"

The three students went home feeling proud: "We thought it was very cool to do this and will definitely brag about it at school. And we want to stay here, to be the boss!"

Equal opportunities on the work floor
In the 'Baas van Morgen' project, JINC gives children the chance to be the boss of a large company for a day. Since T-Mobile stands for diversity and inclusion, the organization is happy to participate in this project. This year's theme, equal opportunities in the workplace, is in line with the organization's ambition to be a 100% inclusive employer. T-Mobile believes that every child deserves an equal chance at a successful future, regardless of their background and the circumstances in which they grow up.

T-Mobile gelooft dat verschillende achtergronden en standpunten het bedrijf sterker maken. En doet er alles aan om een diverse en inclusieve werkgever te zijn, waar iedereen zich welkom voelt en gerespecteerd wordt om uiting te geven aan hun eigen cultuur of geloof. Daar hoort bij dat medewerkers zelf de vrijheid hebben om verlof op te nemen op de feestdagen die voor hen belangrijk zijn. Deze feestdagen worden niet allemaal erkend als officiële Nederlandse feestdag. Denk aan Diwali, Eid, Hannukah, Chinees nieuwjaar of Keti Koti. Het nieuwe beleid is onderdeel van het Connect to Change plan, waarmee T-Mobile zich maximaal inzet om iedereen met elkaar te verbinden en een positieve bijdrage te leveren aan de maatschappij.

De kracht van Team Magenta
Søren Abildgaard, CEO T-Mobile Nederland: “Ik ben supertrots op de grote diversiteit in onze organisatie T-Mobile. We werken samen met zoveel mensen van allerlei verschillende achtergronden en ik ben ervan overtuigd dat dat bijdraagt aan onze kracht als team. Iedereen moet zichzelf kunnen zijn, zich welkom voelen en gerespecteerd worden. Wij vinden het niet meer van deze tijd om medewerkers alleen op de standaard nationale feestdagen verlof te geven. Dat sluit niet aan bij de enorme diversiteit van onze organisatie, maar ook niet bij de samenstelling van de Nederlandse samenleving. Dit jaar viel Hemelvaartsdag samen met het einde van de Ramadan, dat was vrij uniek maar erg welkom voor onze islamitische collega’s. Van nu af aan maken wij het als werkgever mogelijk om alle feestdagen in te wisselen.”

100% inclusieve werkgever
Saskia Bekkers, Directeur Human Resources: “Bij T-Mobile hebben we de ambitie om een 100% inclusieve werkgever te zijn. Gelukkig is er in onze organisatie al veel ruimte voor ieders geloof en cultuur en bestaan er al veel informele afspraken zodat collega’s vrij kunnen zijn op voor hun belangrijke feestdagen. Dat formaliseren we nu met beleid. Ook omdat we medewerkers willen laten weten dat ze de ruimte krijgen om hun verlof op andere dagen in te zetten. Al met al een mooie stap in onze ambitie.”

Iedereen met een arbeidsovereenkomst bij T-Mobile kan hun feestdagen vanaf dit najaar inwisselen. Het beleid is voorgelegd aan de Ondernemingsraad ter akkoord.

----- English version ------

T-Mobile embraces diversity with interchangeable holidays

New leave policy: employees can choose their own holidays

Today, on the International Day of Cultural Diversity, T-Mobile Netherlands announces a new policy: interchangeable holidays for its employees. T-Mobile is proud of its diverse team and is convinced that this contributes to its success. Therefore, it wants to give its employees the flexibility to choose on which holidays they get a day-off. Employees can choose to exchange national holidays that are designated as days off for other feast days they would like to celebrate for cultural or religious reasons. For example, Whit Monday or Ascension Day can be exchanged to celebrate the end of Ramadan, Keti Koti, Diwali or Hanukkah. The special holiday policy will start next fall.

T-Mobile believes that different backgrounds and viewpoints make the company stronger. And makes every effort to be a diverse and inclusive employer, where everyone feels welcome and is respected for expressing their own culture or beliefs. This includes giving employees the flexibility taking a day-off on the holidays that are important to them. Not all of these holidays are recognized as official Dutch holidays. Examples include Diwali, Eid, Hannukah, Chinese New Year or Keti Koti. The new policy is part of the Connect to Change plan, with which T-Mobile puts all effort to connect everyone and making a positive contribution to an inclusive society.

The strength of Team Magenta

Søren Abildgaard, CEO T-Mobile Netherlands: "I am very proud of the diversity in our organization T-Mobile. We work together with so many people from all different backgrounds and I am convinced that this contributes to our strength as a team. Everyone should be able to be themselves, feel welcome and be respected. We have the opinion that it is no longer of this age to give employees a day-off only on the national holidays. That does not fit with the enormous diversity of our organization, but also not with the population of The Netherlands. This year Ascension Day coincided with the end of Ramadan, which was quite unique but very welcome for our Islamic colleagues. From now on, as an employer, we will provide the flexibility to swap holidays.”

100% inclusive employer
Saskia Bekkers, Director Human Resources: "At T-Mobile we have the ambition to be a 100% inclusive employer. Fortunately, in our organization there is already a lot of room for everyone's faith and culture, and there are many informal agreements so that colleagues can be free on holidays that are important to them. We are now formalizing this with policy. All in all, a great step towards our ambition."

The policy applies to everyone with a T-Mobile employment agreement. The policy has been submitted to the Works Council for approval.

T-Mobile maakt zich er hard voor om digitalisering in te zetten voor een inclusieve samenleving. De telecomprovider wil met digitale technologie mensen helpen eenzaamheid achter zich te laten en mee te doen in de samenleving. Samen met Join us zet T-Mobile zich vanaf 1 mei in om jongeren in Nederland daarbij te helpen en dit maatschappelijke probleem meer bekendheid te geven. De samenwerking met Join us is onderdeel van het programma Digitale Inclusie, een van de vier programma’s in het Connect to Change plan van T-Mobile Nederland. In dit plan zijn alle sociaalmaatschappelijke activiteiten gebundeld.

Jolanda van Gerwe, pedagoge en directeur bij Join Us: “Dat een grote telecomprovider als T-Mobile zich inzet om eenzaamheid onder jongeren aan te pakken, laat zien hoe dit onderwerp leeft in de maatschappij. Join us en T-Mobile vinden elkaar in de visie dat íedereen mee moet kunnen doen, erbij hoort en gezien mag worden. Mede door de coronacrisis is er gelukkig al meer aandacht voor eenzame jongeren. Nu wij de krachten hebben gebundeld met T-Mobile, gaan we er samen voor zorgen dat die aandacht blijft en doen we er nog meer aan om eenzaamheid te verminderen.”

Een inclusieve samenleving
T-Mobile ondersteunt Join us bij haar programma en het bouwen van een online community. Honderden jongeren verspreid over Nederland, volgen het Join us programma nu fysiek in hun woonplaats. Online zijn zij nog niet met elkaar verbonden. T-Mobile helpt Join us bij het onderzoeken en pakken van de kansen om de online activiteiten uit te breiden. Ook helpt de telecomprovider Join us met onder meer het optimaliseren van de websites en het opzetten en uitvoeren van online campagnes. Zo draagt T-Mobile bij aan de ambitie van Join us om alle eenzame jongeren in Nederland te bereiken.

‘Meer dan een netwerk’
Ook de directie van T-Mobile zet zich in om eenzaamheid onder jongeren terug te dringen. Tisha van Lammeren, directeur Consumentenmarkt en Margreet Hoekstra, directeur Juridische Zaken, Regelgeving en Public Affairs, zijn als ambassadeurs van het programma Digitale Inclusie verbonden aan het project. Tisha van Lammeren: “Bij T-Mobile draait alles om verbinding. Wij helpen verbinding te maken via onze netwerken, met het uiteindelijke doel mensen écht met elkaar in contact te brengen. Maar we zijn meer dan een netwerk. We hebben ook een maatschappelijke rol en willen onze kennis en expertise inzetten om eenzaamheid tegen te gaan. Dat doen we nu samen met Join us. Als moeder van vier kinderen gaat het bestrijden van eenzaamheid onder jongeren mij enorm aan het hart.”

Margreet Hoekstra vult aan: “Ons netwerk moet jongeren verbinden, zeker in tijden van corona waardoor nog meer afstand is ontstaan. Daar zetten we ons bij T-Mobile graag extra voor in.”

*Dulmen, M.H. van & Goossens, L. (2013) Loneliness trajectories. Journal of Adolescence, 36(6), 1247- 1249.
**Welbevinden en leefstijl. (2021, 9 april). RIVM. https://www.rivm.nl/gedragsonderzoek/maatregelen-welbevinden/welbevinden-en-leefstijl 

----- English version ------

T-Mobile Netherlands and Join us join forces in the fight against loneliness among young people

Together the organizations will help tens of thousands of young people to leave loneliness behind

The Hague / Veghel, April 29, 2021 - Today T-Mobile Netherlands and the Join us foundation have signed a partnership for at least three years. Join us is committed to reducing loneliness among young people, by bringing them in touch with each other and by making them socially stronger. By combining Join us' expertise and experience in youth loneliness with T-Mobile's professional digital knowledge and reach, the organizations expect to help at least 50,000 young people in the Netherlands overcome loneliness over the next three years. Loneliness among young people is a growing social problem that was rarely discussed until recently. In the Netherlands, 8 percent of young people feel chronically lonely*. In the current corona era, even 81 percent of young people indicate that they are more lonely**. The collaboration between T-Mobile and Join us will officially start on May 1st.

T-Mobile is committed to use digitization for an inclusive society. The telecom provider wants to use digital technology to help people to leave loneliness behind and participate in society. From May 1^st, together with Join us, T-Mobile dedicates itself to helping young people in the Netherlands with this social problem and to raise awareness for it. The collaboration with Join us is part of the Digital Inclusion program, one of the four programs within the Connect to Change plan of T-Mobile Netherlands.

Jolanda van Gerwe, educationalist and director at Join Us: “The fact that a large telecom provider such as T-Mobile is committed to tackling loneliness among young people shows how this topic lives in society. Join us and T-Mobile find each other in the vision that everyone should be able to participate, belong, and should be seen. Fortunately, partly due to the COVID-19 crisis, there is more attention for loneliness among young people. Now that we have joined forces with T-Mobile, we will together make sure that this attention remains and we will make an even bigger effort to reduce loneliness.”

An inclusive society
T-Mobile supports Join us with its program and building an online community. Hundreds of young people spread across the Netherlands are now following the Join us program offline in their hometown. They are not yet connected with each other online. T-Mobile helps Join us to research and address the opportunities to expand its online activities. The telecom provider also supports Join with optimizing the websites and the set up and execution of online campaigns, among other things. In this way, T-mobile contributes to Join us' ambition to reach all lonely young people in the Netherlands.

‘More than a network’
The board of T-Mobile also commits itself to reducing loneliness among young people. Tisha van Lammeren, Director Consumer and Margreet Hoekstra, Director of Legal, Regulatory Affairs & Compliance, are involved in the project as ambassadors of the Digital Inclusion program. Tisha van Lammeren: “T-Mobile is all about connection. We help to connect through our networks, with the ultimate goal of really bringing people in touch with each other. But we are more than a network. We also have a social role and want to use our knowledge and expertise to combat loneliness. We are now doing this together with Join us. As a mother of four children, fighting loneliness among young people is very dear to me. Our network should connect young people, instead of creating distance and further exclusion. At T-Mobile, we go the extra mile to ensure this.”

Margreet Hoekstra adds: “Our network needs to connect young people, especially in times of COVID-19 which has created even more distance. At T-Mobile, we are glad to make an extra effort for that.”

*Dulmen, M.H. van & Goossens, L. (2013) Loneliness trajectories. Journal of Adolescence, 36(6), 1247- 1249.
**Welbevinden en leefstijl. (2021, 9 april). RIVM. https://www.rivm.nl/gedragsonderzoek/maatregelen-welbevinden/welbevinden-en-leefstijl

De zakelijke missie van T-Mobile is in feite een sociale missie: We stoppen niet tot iedereen verbonden is. Iedereen verdient toegang tot wat de digitaliserende wereld te bieden heeft, vindt T-Mobile. De telecomprovider zet zich in om iedereen te betrekken en wil niemand achterlaten. Deze missie is de leidraad voor T-Mobile, elke dag weer. Dat gaat veel verder dan zorgen voor een stabiele en supersnelle verbinding via haar diensten. De telecomprovider zet haar kennis en expertise in om een positieve bijdrage te leveren aan de maatschappij en iedereen te laten profiteren van de digitaliserende samenleving. T-Mobile gaat voor verbinding met impact. En stopt niet tot iedereen verbonden is.

Søren Abildgaard, CEO van T-Mobile Nederland: “Als challenger hebben we het verschil gemaakt in de telecomsector. Met diezelfde mentaliteit zetten we ons in voor de maatschappij. Dat zien we als onze plicht. Onze rol in de Nederlandse samenleving is cruciaal, dat heeft de pandemie nog meer benadrukt. De passie van Team Magenta zetten we met trots in om een positieve bijdrage te leveren aan de maatschappij. Ook de directieleden, die als ambassadeur verbonden zijn aan een of meerdere programma's binnen Connect to Change. Samen gaan we ervoor zorgen dat iedereen verbonden is. En we stoppen niet tot we dat bereikt hebben.”

Connect to Change
De maatschappelijke ambities van T-Mobile komen samen in het plan Connect to Change. De telecomprovider legt daarin de focus op vier programma’s: Duurzaamheid, Innovatie voor de Maatschappij, Digitale Inclusie en Diversiteit & Inclusie.

Duurzaamheid
T-Mobile neemt haar verantwoordelijkheid om zo milieuvriendelijk en circulair mogelijk te werken. De telecomprovider draagt bij aan de overgang naar een circulaire economie, een van de grootste uitdagingen van deze tijd. T-Mobile is zich bewust van de impact van haar eigen bedrijfsvoering op klimaat en milieu. Meer dan 2% van de wereldwijde CO2-uitstoot wordt veroorzaakt door ICT, telecommunicatie en datacenters. Daarom is de energie-efficiëntie van het eigen netwerk en de waardeketen het belangrijkste speerpunt binnen het duurzaamheidsbeleid van de telecomprovider.Een greep uit de resultaten in 2020:

• T-Mobile gebruikt al jaren 100% groene stroom. Door het Tele2-netwerk na de fusie uit te faseren, heeft T-Mobile ook nog eens 36 ton aan CO2-uitstoot bespaard. Dat staat gelijk aan de uitstoot van ongeveer 19.000 huishoudens.
• In 2020 introduceerde T-Mobile bedrijfskleding die gemaakt is van 100% biologisch GOTS-gecertificeerd katoen. Met de eerste bestelling van 1.100 polo's werd de uitstoot van 440 kg CO2 voorkomen en 1,5 miljoen liter water bespaard.

Innovatie voor de Maatschappij
T-Mobile verbindt niet alleen miljoenen Nederlanders dagelijks via haar netwerk, maar zet haar netwerk en technologische expertise ook in ten goede van de maatschappij. Door samen te werken met sociale ondernemers faciliteert de telecomprovider innovaties die het welzijn van mensen verbeteren en waarde toevoegen aan gezondheidszorg, onderwijs en slimme steden.

Zo is T-Mobile in 2020 een pilot gestart met Virtual Reality (VR) pionier HorusVR. Samen met kennisinstellingen en zorgaanbieders zetten de organisaties VR in voor innovaties in zorg en onderwijs. Zoals VRiendje, een VR-oplossing die mensen op afstand in contact brengt met de buitenwereld. In de pilot wordt VRiendje om de tien weken bij een ander zorgcentrum ingezet. De organisaties onderzoeken onder meer hoe VRiendje bij kan dragen aan sneller herstel van kinderen die langdurig in het ziekenhuis verblijven en aan het verminderen van eenzaamheid onder ouderen. T-Mobile helpt met technische ondersteuning met als belangrijkste doel om VRiendje robuuster en slimmer te maken.

Digitale Inclusie
De maatschappij digitaliseert in hoog tempo, maar tegelijkertijd zijn er minstens 2,5 miljoen mensen in Nederland die geen toegang hebben tot of moeite hebben met het gebruik van digitale apparaten. T-Mobile vindt dat iedereen toegang verdient tot wat de digitale wereld te bieden heeft. En streeft ernaar technologie en digitale middelen optimaal in te zetten voor een inclusieve samenleving.

In 2020 hielp T-Mobile mensen tijdens de eerste lockdown door de coronacrisis met elkaar in contact te blijven. De telecomprovider zag dat vooral onderwijs- en zorginstellingen hulp konden gebruiken. Door gratis PrePaid simkaarten met 50GB data weg te geven aan onderwijsinstellingen, stelde T-Mobile kinderen die thuis geen internettoegang hadden toch in staat online hun lessen te volgen. Ook doneerde de telecomprovider simkaarten aan zorginstellingen, bedoeld voor (geïsoleerde) patiënten om in contact te blijven met hun naasten. In totaal doneerde T-Mobile 25.000 simkaarten.

Diversiteit & Inclusie
T-Mobile gelooft dat verschillende achtergronden en standpunten het bedrijf sterker maken. De telecomprovider doet er alles aan om een diverse en inclusieve werkgever te zijn, waar iedereen gelijk is. Er wordt extra aandacht besteed aan gelijke kansen voor vrouwen, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, mensen met verschillende seksuele geaardheden, mensen met een niet-westerse culturele achtergrond en de verschillende generaties die bij de organisatie werken.

Een greep uit de resultaten in 2020:

• In 2020 is T-Mobile gestart met het interne Diversiteit & Inclusie programma, onderwerpen die altijd al een belangrijke rol speelden bij de manier van werken van de organisatie. Om meer specifiek te investeren in diversiteit en inclusie, heeft T-Mobile een team van ambassadeurs en een speciaal projectteam opgericht. Zij bewaken en realiseren de ambities, coachen managers en zijn sparringpartner voor het recruitmentteam.
• Ook zijn er vier verschillende ‘Employee Resource Groups’ opgericht die de stand van zaken rondom gender, seksualiteit, etnisch erfgoed en handicap bespreken. Aan de hand daarvan worden speerpunten voor de verdere uitrol van het Diversiteit & Inclusie programma bepaald.

‘Business as usual’
Pieter de Klein, Directeur Bedrijfsstrategie en Transformatie: “Bij T-Mobile Nederland is CSR ‘business as usual’. We geloven dat we met onze mensen, producten, services en merken relevante impact kunnen maken op de samenleving en dat hebben we ook laten zien. CSR is volledig geïntegreerd in onze manier van werken.”

Ben je benieuwd naar de andere resultaten van Connect to Change? En naar de belangrijkste doelen en ambities voor 2021? Lees hier meer.

Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's)
T-Mobile rapporteert in lijn met de Transparantiebenchmark en de standaarden van het Global Reporting Initiative, gericht op duurzaamheid. Met Connect to Change draagt T-Mobile bij aan het behalen van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's). De Verenigde Naties heeft deze 17 doelen in 2015 geformuleerd om te zorgen voor een betere wereld. De SDG's zijn leidend geweest voor T-Mobile in het opstellen van het programma voor duurzame ontwikkeling. Connect to Change heeft de grootste impact op:

1. Goede gezondheid en welzijn (SDG 3)
2. Kwaliteitsonderwijs (SDG 4)
3. Gendergelijkheid (SDG 5)
4. Industrie, innovatie en infrastructuur (SDG 9)
5. Ongelijkheid verminderen (SDG 10)
6. Duurzame steden en gemeenschappen (SDG 11)
7. Verantwoorde consumptie en productie (SDG 12)
8. Klimaatactie (SDG 13)

----- English version ------

T-Mobile presents its social impact report 2020

From sustainability to fighting loneliness: a summary of all CSR activities of 2020

The Hague, April 29, 2021 - Today, T-Mobile Netherlands presents its Connect to Change plan that reports on the telecom providers’ social impact initiatives in 2020. From activities that contribute to a climate-friendly society, the use of technology to innovate healthcare and education to fighting loneliness and social isolation. T-Mobile is committed to contributing to a society that is more livable and inclusive for everyone.

The corporate mission of T-Mobile is in fact a social mission: We won't stop until everyone is connected. Everyone deserves access to what the digitizing world has to offer. The telecom provider puts all effort to include everybody and does not want to leave anyone behind. This mission guides T-Mobile, every day. This goes far beyond providing a stable and super-fast connection through its services. The telecom provider uses its knowledge and expertise to make a positive contribution to society and to let everyone benefit from the digitizing society. T-Mobile goes for connection with impact. And won’t stop until everyone is connected.

Søren Abildgaard, CEO of T-Mobile Netherlands: “As a challenger we have made a difference in the telecom sector. With that same mentality, we are committed to society. We see that as our duty. Our role in Dutch society is crucial, and the pandemic has emphasized this even more. We are proud to use the passion of Team Magenta to make a positive contribution to society. Also the board members, who are all ambassadors of one of the programs of our Connect to Change plan. Together we will make sure that everyone is connected. And we won't stop until we have achieved that.”

Connect to Change
T-Mobile's social ambitions come together in its Connect to Change plan. In this plan, the telecom provider focuses on four programs: Sustainability, Innovation for Society, Digital Inclusion, and Diversity & Inclusion.

Sustainability
T-Mobile takes responsibility to be as environmentally friendly and circular as possible. The telecom provider contributes in the transition to a circular economy, one of the biggest challenges of our time. T-Mobile is aware of the impact of its own operations on the climate and the environment. More than 2% of global CO2 emissions are caused by ICT, telecommunications and data centers. That is why the energy efficiency of its own network and value chain is the top priority within the telecom providers’ sustainability policy.

Some of the results in 2020:

• T-Mobile has been using 100% green energy for years. By phasing out the Tele2 network after the merger, T-Mobile also saved another 36 tons of CO2 emissions. That is equivalent to the emissions of about 19,000 households.
• In 2020, T-Mobile introduced corporate apparel made from 100% organic GOTS-certified cotton. The first order of 1,100 polo shirts prevented the emission of 440 kg of CO2 and saved 1.5 million liters of water.

Innovation for Society
T-Mobile not only connects millions of Dutch people every day through its network, but also deploys its network and technological expertise for the benefit of society. By partnering with social entrepreneurs, the telecom provider facilitates innovations that improve people's well-being and add value to healthcare, education and smart cities.

For example, T-Mobile launched a pilot with Virtual Reality (VR) pioneer HorusVR in 2020. Together with knowledge institutions and healthcare providers, the organizations are using VR for innovations in healthcare and education. Such as VRiendje, a VR solution that connects people remotely with the outside world. In the pilot, VRiendje is used at different care centers every ten weeks. Among other things, the organizations are researching how VRiendje can contribute to faster recovery of children who are hospitalized for a long time and to the reduction of loneliness among the elderly. T-Mobile is helping with technical support with the main goal of making VRiendje more robust and smarter.

Digital Inclusion
Society is rapidly digitizing, but at the same time there are at least 2.5 million people in the Netherlands who do not have access to or have difficulty using digital devices. T-Mobile believes that everyone deserves access to what the digital world has to offer. And strives to make the best use of technology and digital resources for an inclusive society.

In 2020, T-Mobile provided help during the first lockdown caused by the COVID-19 crisis, allowing people to stay connected. The telecom provider saw that educational and care institutions in particular could use some help. By giving away free PrePaid SIM cards with 50GB of data to educational institutions, T-Mobile enabled children who did not have Internet access at home to still follow their classes online. The telecom provider also donated SIM cards to healthcare institutions, intended for (isolated) patients to keep in touch with their loved ones. In total, T-Mobile donated 25,000 SIM cards.

Diversity & Inclusion
T-Mobile believes that diverse backgrounds and point of views make the company stronger. The telecom provider puts all its effort in being a diverse and inclusive employer, where everyone is equal. Extra attention is being paid to equal opportunities for women, people with a distance to the job market, people with a different sexual orientation, people with a non-Western cultural background and the different generations that work for the organization.

Some of the results in 2020:

• In 2020, T-Mobile launched its internal Diversity & Inclusion program, topics that have always played an important role in the way of working from the telecom provider. To invest more specifically in diversity and inclusion, T-Mobile created a team of ambassadors and a dedicated project team. They monitor and realize the ambitions, coach managers and are sparring partners for the recruitment team.
• Four different 'Employee Resource Groups' have also been established to discuss the state of affairs regarding gender, sexuality, ethnic heritage and disabilities. Based on these discussions, priorities for the further rollout of the Diversity & Inclusion program are determined.

Business as usual
Pieter de Klein, Director Strategy & Transformation: “At T-Mobile Netherlands, we take a business-as-usual approach to CSR: we believe and we have demonstrated that we can make a relevant societal impact with our people, products, services and brands. This way we make sure CSR is fully integrated in our way of working.”

Are you curious about the other results of Connect to Change? And about the main goals and ambitions for 2021? Read more here.

Sustainable Development Goals (SDGs)
T-Mobile reports in line with the Transparency Benchmark and Global Reporting Initiative standards focused on sustainability. With Connect to Change, T-Mobile is contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). The United Nations formulated these 17 goals in 2015 to ensure a better world. The SDGs have guided T-Mobile in the creation of its sustainable development program. Connect to Change has the greatest impact on:

1. Good health and well-being (SDG 3)
2. Quality education (SDG 4)
3. Gender equality (SDG 5)
4. Industry, innovation and infrastructure (SDG 9)
5. Reduced inequalities (SDG 10)
6. Sustainable cities and communities (SDG 11)
7. Responsible consumption and production (SDG 12)
8. Climate action (SDG 13)

Vandaag bezochten Wijkberaad Laak Centraal en medewerkers van T-Mobile Nederland zo’n 175 oudere en alleenstaande buurtgenoten in het Laakkwartier. Door de coronamaatregelen zitten meer mensen in sociale isolatie en is er meer eenzaamheid onder ouderen en alleenstaanden. Om juist deze groep een vrolijk moment te bezorgen in aanloop naar de feestdagen, brachten het Wijkberaad en T-Mobile medewerkers vandaag een bezoekje aan hun buren. Ze verrasten hen met muziek, een kopje koffie en een feestelijke attentie. Dit als alternatief voor de jaarlijkse kerstbrunch op het hoofdkantoor van T-Mobile, die door de coronamaatregelen niet door kon gaan. Met de actie hopen het Wijkberaad en T-Mobile ook anderen te inspireren om met een klein gebaar iets te betekenen voor mensen in hun eigen omgeving die het moeilijk hebben.

Jaarlijks komen zo’n 250 buurtbewoners naar de speciaal voor hen georganiseerde kerstbrunch van de Haagse bewonersorganisatie Laak Centraal op het hoofdkantoor van T-Mobile. Sommige van hen kijken het hele jaar uit naar de kerstbrunch, waar zij mensen uit de wijk ontmoeten en even een feestelijk uitje hebben. Het gaat vooral om gezellig samenzijn, omdat veel ouderen en alleenstaanden uit de buurt de rest van de feestdagen alleen doorbrengen. Nu de brunch door de coronamaatregelen niet door kon gaan, sloegen de twee organisaties de handen ineen en zorgden ervoor dat juist deze mensen ook nu op vrolijke en persoonlijke – en coronaproof – manier verrast werden. Uit handen van zo’n 30 T-Mobile medewerkers uit alle lagen van de organisatie en de vrijwilligers van het Wijkberaad, ontvingen zij vandaag een verrassingsbezoek voor een gezellig praatje, vrolijke muziek van de mobiele DJ, overheerlijke oliebollen, koffie en een feestelijke attentie.

Tisha van Lammeren, Directeur Consumentenmarkt T-Mobile Nederland, ging zelf ook de wijk in: “Bij T-Mobile draait alles om verbinding. Wij helpen die verbinding te maken, met het uiteindelijke doel mensen echt met elkaar in contact te brengen. Juist ook voor mensen voor wie dat niet altijd even vanzelfsprekend of makkelijk is. Nu de jaarlijkse kerstbrunch niet op de gewone manier door kon gaan, moeten we extra creatief zijn en gaan we zelf op gepaste wijze de wijk in. Dat doe ik samen met mijn kinderen, omdat ik het belangrijk vind dat zij leren en ervaren dat dit soort momenten van belang zijn.”

Klein gebaar, grote impact
Hoewel ze de lunch moeten missen, was deze verrassing voor de buurtbewoners extra bijzonder. Zo liet een van de buurtbewoners weten: “Mijn man en ik zijn elk jaar bij T-Mobile voor de Laak lunch en we hebben het dit jaar echt gemist. Maar wat een leuke verrassing om toch nog een bezoekje aan de deur te krijgen met een presentje! Het is zo fijn om wat gezichten te zien en als vanouds weer even een mooi gesprek te hebben.”

Laak Centraal en T-Mobile hopen ook anderen in Den Haag en de rest van het land te inspireren met deze kerstactie. Van Lammeren: "We gaan vandaag graag zelf de wijk in. Zo hopen we ook anderen te inspireren in de komende periode extra aandacht te geven aan de mensen voor wie dat juist nu zo belangrijk is.”

Ook dit jaar presenteert T-Mobile Nederland haar sustainability report met daarin alle duurzaamheidsprestaties en -activiteiten van 2019.‘

’We will not stop until everyone is connected’ is de missie die voorop staat. Met andere woorden; iedereen verdient toeging tot wat onze digitaliserende wereld te bieden heeft. T-Mobile streeft ernaar deze missie op een duurzame manier te realiseren, de impact die de organisatie maakt op het milieu te verminderen en met innovatieve oplossingen te komen om het klimaat te beschermen. Een duidelijke strategische focus helpt om bij te dragen aan de transitie naar een duurzame samenleving.In dit rapport worden de resultaten gepresenteerd van de milieuprestaties over 2019, verdeeld over twee programma’s: Climate Protection en Stop Wasting, Start Carting.

Climate Protection
Vanuit duurzaamheidsperspectief heeft T-Mobile een aanzienlijke impact op het milieu en klimaatverandering, zowel positief als negatief. Enerzijds kan T-Mobile met haar producten een belangrijke bijdrage leveren aan een ‘low carbon economy’, zoals minder reizen over de hele wereld, maar ook technologie bijdragen een slimme steden. Aan de andere kant heeft het leveren van telecommunicatie een aanzienlijke impact op het milieu, met name als het gaat om energieverbruik en CO2 uitstoot. De focusgebieden van 2019 waren dan ook milieumanagement en energie-efficiëntie in het netwerk, de meer dan 100 winkels en kantoren. In 2019 kocht T-Mobile 100% hernieuwbare (wind) energie in en gebruikte de organisatie eigen energie opgewerkt door zonnepanelen op het dak van haar hoofdkantoor.

Stop Wasting, Start Caring
Een andere grote uitdaging waarmee de telecom sector te kampen heeft is E-waste. Op dit moment ligt er een grote hoeveelheid ongebruikte telefoons verspreid over woningen en kantoren in Nederland. T-Mobile wil een rol spelen in de transitie naar een duurzame economie, waarin er samen met partners gewerkt wordt aan innovatie en het tegengaan van verspilling. Daarom werd in 2019 ook aandacht besteed aan het verder optimaliseren van het recycleprogramma gericht op het recyclen en hergebruiken van e-waste, waaronder mobiele telefoons, modems en andere netwerk apparatuur. Ook zette T-Mobile de samenwerking met Closing the Loop voort om nog meer mobiele telefoons van de afvalberg in Afrikaanse landen terug te halen en te recyclen.

Ben je benieuwd naar de resultaten? En naar de focusdoelen en gebieden voor 2020? Lees hier meer.

T-Mobile ondersteunt onderwijs- en zorginstellingen met de bereikbaarheid van leerlingen en onderwijzers, maar ook patiënten en zorgmedewerkers door gratis duizenden PrePaid simkaarten met 50GB data ter beschikking te stellen. Met deze PrePaid simkaarten kan zowel gebeld als gestreamd worden.

Onderwijsinstellingen  
T-Mobile wil kinderen in het basis en voortgezet onderwijs voorzien van mobiele internettoegang als zij dat thuis niet hebben, zodat zij de komende tijd onderwijs vanuit huis kunnen volgen. T-Mobile doet dit door gratis PrePaid simkaarten met daarop 50GB data ter beschikking te stellen aan scholen, zodat zij deze aan leerlingen kunnen geven die dit nodig hebben. Daarnaast kunnen ook onderwijzers gebruik maken van de extra belminuten en data, om bijvoorbeeld 1:1 contact te hebben met leerlingen.

Zorginstellingen  
Ook zorginstellingen kunnen een beroep doen op deze actie en gratis PrePaid simkaarten aanvragen voor zowel patiënten als zorgmedewerkers. Het is bedoeld om patiënten in contact te laten staan met hun dierbaren. Daarnaast kunnen ook medewerkers in de zorg - die regelmatig virtueel moeten overleggen met (con)cullega's - hier gebruik van maken.

T-Mobile kiest bewust voor deze doelgroepen, omdat hier de vraag en behoefte naar internettoegang het grootst is. Bestuurders, zorgpersoneel of onderwijzers die wel een (oude) smartphone ter beschikking hebben, maar het ontbreekt aan internet of belminuten, kunnen deze PrePaid simkaarten aanvragen via een speciale actiepagina.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
[English]

T-Mobile contributes to extra connectivity for schools and care institutions

The Hague, Friday March 27 - T-Mobile supports educational and care institutions with the accessibility of children and teachers, but also patients and care workers by making thousands of PrePaid sim cards with 50GB of data available free of charge. These PrePaid sim cards can be used for both calling and streaming.

Søren Abildgaard, CEO T-Mobile: "We believe it is important to make a maximum contribution to connectivity in the Netherlands in this crisis. Because in these times it is crucial to stay in touch with each other. Especially now the education and care institutions can use a helping hand".

Educational institutions
T-Mobile wants to provide children in primary and secondary education with mobile internet access if they do not have it at home, so they can follow education from home in the near future. T-Mobile does this by providing free PrePaid sim cards with 50GB of data on them to schools, so that they can give them to pupils who need them. In addition, teachers can also use the extra call minutes and data, for example, to have 1:1 contact with their pupils.

Care institutions
Healthcare institutions can also appeal to this action and request free PrePaid SIM cards for both patients and healthcare workers. It is intended to keep patients in contact with their loved ones. In addition, healthcare workers - who regularly have to virtually consult with (con)colleagues - can also make use of this.

T-Mobile consciously chooses these target groups, because this is where the demand and need for internet access is most present. Directors, care personnel or teachers who do have an (old) smartphone, but lack internet or call minutes, can apply for these PrePaid SIM cards via a special action page.

De kerstlunch van Laak Centraal ontstond 20 jaar geleden vanuit de gedachte om een moment van samenzijn te creëren voor ouderen en alleenstaanden in de wijk, die vaak alleen zijn tijdens de feestdagen. Naast een lekkere lunch genoten de bezoekers van muzikale optredens van onder meer Charly Luske en een plaatselijk kinderkoor. T-Mobile stelde voor het 6e jaar op rij haar hoofdkantoor ter beschikking en medewerkers zetten zich vrijwillig in om de bezoekers een mooie middag te bieden.

Kerstlunch Laak Centraal
De kerstlunch van bewonersorganisatie Laak Centraal ontstond in het jaar 2000 als kerstontbijt. De toenmalige voorzitter won een prijs van 2000 gulden dat moest worden ingezet voor een goed doel. Omdat veel ouderen en alleenstaanden uit de buurt eenzaam waren tijdens de feestdagen, besloot de bewonersorganisatie een kerstontbijt te organiseren. Sindsdien is dit een jaarlijks terugkerend kerstevenement om de saamhorigheid in de wijk te bevorderen.

T-Mobile en ouderen
T-Mobile organiseert door het jaar heen al onder meer smartphone workshops voor ouderen met als doel de oudere generatie te ondersteunen in de digitaliserende samenleving. Tijdens de decembermaand zet de telecomprovider zich graag extra in voor deze groep. Zo worden er duizend kerstdiners voor ouderen gedoneerd aan het Nationaal Ouderenfonds en worden klanten en medewerkers opgeroepen om hetzelfde te doen. Daarnaast roept T-Mobile haar klanten op een kerstkaart te sturen naar een eenzame oudere en zamelen medewerkers voedsel in om minder bedeelden een extra steuntje in de rug te geven tijdens de feestdagen.

Van opereren op afstand via robots tot slimme sensoren die ervoor zorgen dat de treinen op tijd rijden. Van smart cities tot de deeleconomie: de mogelijkheden van een connected world zijn eindeloos.

Of je nu jong of oud bent, in de stad woont of op het platteland, hoogopgeleid bent of niet: wij zien het als onze missie om ervoor te zorgen dat iedereen gebruik kan maken van al deze mogelijkheden. Wij geloven niet zomaar in de kracht van technologie. Wij zijn er om iedereen te verbinden met de mogelijkheden van nu en wij zijn van mening dat iedereen toegang zou moeten hebben tot alles wat deze nieuwe wereld te bieden heeft.

Uit onderzoek van het Ministerie van Binnenlandse Zaken blijkt dat ongeveer 1 op de 10 Nederlanders moeite heeft mee te komen met digitale ontwikkelingen. Meer dan de helft daarvan is 65 jaar of ouder. T-Mobile zet zich in om de digitale kloof te verkleinen. Te beginnen met speciale zomerworkshops voor ouderen: we gaan Facetimen deze vakantie!

Doei digitale kloof
Door het ontstaan van een digitale kloof kunnen ouderen in een sociaal isolement terecht komen. Om hen beter te verbinden met de maatschappij en de mogelijkheden die mobiele technologie daarin te bieden heeft, zet T-Mobile haar kennis en kunde in. Wij informeren, ondersteunen, coachen en motiveren ouderen bij het gebruik van smartphones.

Wij helpen hen op weg in het digitale landschap, te beginnen met workshops tijdens de zomervakantie. Zo kunnen deelnemers in contact blijven met hun familie.

Workshops
Onlangs gaven wij een workshop over veilig smartphonegebruik aan ouderen in Schiedam. Na een korte presentatie over veilig gebruik van de smartphone, gingen T-Mobile medewerkers aan tafel met de deelnemers om al hun vragen en problemen persoonlijk te behandelen.

Deelnemers stelden vooral die persoonlijke aandacht enorm op prijs. “Nog steeds ben ik verbaasd over hoe graag de ouderen willen leren. Zij zijn nog zo bij de tijd, tof om te zien!” vertelt T-Mobile medewerker Cheyenne Prins. “Het was een dag vol ervaringen. De ouderen hebben van ons geleerd, maar wij ook zeker van de ouderen”, voegt haar collega Gioia Hermans toe.

Verzorgingstehuizen en (ouderen)verenigingen met interesse in een (op maat gemaakte) workshop, kunnen mailen naar _societylab@t-mobile.nl.

Programma’s die stimuleren om telefoontoestellen te recyclen zijn hard nodig. Uit onderzoek blijkt dat slechts 25% van de twee miljard toestellen die jaarlijks worden geproduceerd voor recycling wordt aangeboden. In de strijd tegen de snel groeiende stroom e-waste introduceerde T-Mobile vorig jaar de Recycle Deal. Met de Recycle Deal creëerde T-Mobile samen met Closing the Loop de Recycle Movement waarmee de circulariteit van smartphones gestimuleerd wordt. Met het aansluiten van Samsung, komt de Recycle Movement in een volgende versnelling.

Bijdragen aan afvalvermindering
De Nederlandse consument kreeg vorig jaar voor het eerst de mogelijkheid de aanschaf van een toestel te combineren met circulariteit. De samenwerking tussen T-Mobile en Closing the Loop streeft ernaar een nieuwe mobiele telefoon in Nederland te compenseren door een afvaltelefoon in te zamelen vanuit ontwikkelingslanden. Deze wordt vervolgens gerecycled of aangeboden voor hergebruik. Tisha van Lammeren, Directeur Consumentenmarkt T-Mobile Nederland: ”Als telecomprovider vinden wij het belangrijk om onze verantwoordelijkheid te pakken en actief bij te dragen aan circulariteit in de telecomsector. Die verantwoordelijkheid stopt pas aan het eind van de levensduur van een toestel, daarom is Closing the Loop onze partner voor de Recycle Deal. Klanten kopen de nieuwste smartphone en dragen zij tegelijk bij aan het reduceren van e-waste. Nu ook Samsung aan boord stapt kunnen we nog grotere stappen maken en per nieuw verkocht Samsung Galaxy S10E toestel maar liefst twee afvaltelefoons van de vuilnisbelt redden.”

Closing the Loop
Dankzij de samenwerking met Samsung worden voor elk verkocht toestel, de Samsung Galaxy S10e, niet één, maar twee afvaltelefoons ingezameld en gerecycled via de aanpak van Closing the Loop. Zo draagt de aanschaf van dit nieuwe toestel ook direct bij aan de reductie van e-waste. Veel van de toestellen die in Europa worden doorverkocht eindigen uiteindelijk op de vuilnisbelt in een ontwikkelingsland waar vaak geen mogelijkheden zijn voor recycling. De telecomsector blijft op het onderwerp e-waste wereldwijd ver achter lopen, blijkt uit onderzoek. Joost de Kluijver, Directeur Closing the Loop: ‘’Het wordt steeds duidelijker dat een afval-vrije telecomsector haalbaar en heel logisch is. Dat ook de grootste telecomspelers hun schouders eronder zetten, bewijst dat de markt er klaar voor is. Een ding is zeker; samen kunnen we veel grotere stappen zetten. Ik hoop dat we ook anderen in de telecomsector inspireren deze trend verder voort te zetten.’’

Inzameling van niet 1, maar 2 afvaltelefoons
Het eerste toestel dat vanaf vandaag door zowel Samsung als door T-Mobile gecompenseerd wordt – door twee afvaltoestellen uit ontwikkelingslanden terug te halen voor recycling- is de Samsung Galaxy S10e. Gerben van Walt Meijer van Samsung Nederland: ‘Als marktleider op het gebied van mobiele telefonie is het belangrijk dat wij onze verantwoordelijkheid nemen. Ik ben blij dat we op deze manier nog meer kunnen bijdragen aan een circulaire economie samen met deze mooie partijen.’’

De consument kan optioneel kiezen voor de reeds bestaande Recycle Deal. De klant verkoopt het toestel aan het einde van het abonnement terug aan T-Mobile tegen een vooraf vastgestelde waarde en vervolgens wordt het toestel duurzaam gerecycled of aangeboden voor hergebruik.

In de maanden juli, augustus en september worden er twee toestellen gerecycled bij aankoop van een Samsung Galaxy S10e.

Techniek wordt langzaam maar zeker populairder onder meisjes in het voortgezet onderwijs. Toch kiest het overgrote deel van de meiden nog steeds voor zorg- of welzijnsgerichte opleidingen, zo blijkt uit recente cijfers van het CBS. T-Mobile gelooft sterk in de voordelen die een grote diversiteit een organisatie biedt. Daarom zet zij zich in om jonge vrouwen, vooral tijdens Girlsday te inspireren voor het technische vak.

Vandaag volgen de leerlingen van het Haagse Maris College verschillende workshops. Zo duiken ze in het Internet of Things (IoT) en gaan ze op zoek naar goud in oude ‘afvaltelefoons’. Naast workshops zijn er ook inspirerende demonstraties en presentaties. Zo demonstreren de jonge technische powervrouwen van Project MARCH, verbonden aan de TU Delft, hun bijzondere en futuristische exoskelet. Søren Abildgaard: “We geloven er sterk in dat we door het creëren van diversiteit binnen teams betere resultaten kunnen behalen. De technische industrie wordt anno 2019 nog steeds zwaar gedomineerd door mannen en daar moet verandering in komen! We hopen dat steeds meer meiden voor een toekomst in de techniek kiezen en geven daarom graag op een interactieve wijze een voorproefje van alles wat deze industrie te bieden heeft.”

Workshops IoT en Goudzoeken

IoT klinkt voor veel mensen misschien futuristisch, maar is in werkelijkheid al heel dichtbij en toegankelijk. T-Mobile heeft haar IoT Netwerk dusdanig gebouwd dat iedereen er direct mee aan de slag kan. Tijdens een workshop leren de meiden hoe je apparaten en voorwerpen met elkaar kunt laten communiceren. Samen leggen ze een IoTuintje aan, waarin planten zelf aangeven wanneer ze meer water of zonlicht nodig hebben. Met behulp van IoT-techniek meet het tuintje zelf doorlopend factoren zoals water, temperaturen en licht en brengt hiervan verslag uit bij de deelnemers. Zo kunnen groei- en bloeibehoeftes van de bloemen zelfs op grote afstand worden gevolgd.

Maar weinig mensen weten dat in mobiele telefoons dure metalen zoals goud, platina en zilver, zijn verwerkt. In een Urban Mining workshop gingen de leerlingen op zoek naar goud en andere waardevolle grondstoffen uit ‘afvaltelefoons’. T-Mobile zet zich in om zoveel mogelijk toestellen her te gebruiken of te recyclen en consumenten bewust te maken van het belang hiervan. Pauline Krikke, burgemeester Den Haag: “Heel goed om meiden kennis te laten maken met techniek en ICT. Ze hebben vandaag bij T-Mobile allemaal interessante workshops gedaan. Ook hebben ze studentes van de TU Delft ontmoet. Dat is heel belangrijk. We hebben álle talenten nodig voor slimme ideeën en nieuwe uitvindingen. Meisjes denken misschien: techniek is alleen voor jongens, meisjes zijn daar niet goed in. Dat zijn stereotypen, fabeltjes. Meisjes zijn net zo goed in techniek als jongens. Als burgemeester van een grote stad heb ik er ook iedere dag mee te maken. Heel praktisch: in Den Haag moeten bijvoorbeeld heel veel huizen worden gebouwd op heel weinig ruimte. Dat moeten we dus slim aanpakken. Zodat er ook genoeg groen is. En dat het verkeer goed loopt. En dat het veilig is. Daar komt allemaal techniek bij kijken. Of ik denk aan die Haagse startup, die voor het Rode Kruis een 3D-geprinte robot ontwikkelde om zo veilig en snel voedselpakketten naar moeilijk toegankelijke gebieden te kunnen brengen. Techniek voor een betere wereld. Daar hebben we slimme mannen én vrouwen bij nodig.”

Dit is het tweede jaar dat T-Mobile Girlsday voor het Technasium Maris College Belgisch Park organiseert. Els de Widt, Docent Onderzoek & Ontwerpen Maris College: “Je kan zien dat T-Mobile dit belangrijk vindt en hier veel tijd en aandacht aan besteedt en dat de meiden er super veel van opsteken. Leerlingen ervaren uiteenlopende beroepsomgevingen en maken kennis met experts uit het brede werkveld van de bèta techniek. Zo krijgen zij een beter beeld van alle mogelijkheden.”

Den Haag, 15 februari 2019 – Afgelopen jaar zette T-Mobile een belangrijke stap in de strijd tegen e-waste, de snelst groeiende afvalstroom ter wereld. Zij introduceerde de Recycle Deal waarin klanten gestimuleerd worden gebruikte telefoons te recyclen of te laten hergebruiken. T-Mobile koppelde het door Closing the Loop uniek ontwikkelde One-for-One concept aan het programma, waarbij voor iedere telefoon die een tweede leven krijgt, er een ‘afvaltelefoon’ van de e-waste vuilnisbelt wordt gered. Het merendeel van de toestellen die in Europa een tweede leven krijgen komen terecht in een ontwikkelingsland waar geen mogelijkheden zijn voor recycling.* Gisteren werd op feestelijke wijze gevierd dat de eerste container met 25.000 smartphones uit naam van T-Mobile vanuit Kameroen arriveerde in Europa om gerecycled te worden. Een belangrijke stap op weg naar circulariteit in de telecomsector. Leon Toet, Directeur Zakelijke markt bij T-Mobile, sprak tijdens dit evenement o.a. samen met Abe Boersma van Rabobank over de zakelijke kansen die deze beweging teweeg brengt.

‘’Een goede en noodzakelijke ontwikkeling. Als telecomprovider brengen wij veel toestellen in de markt, dit is het moment waarop we als telecomprovider onze verantwoordelijkheid moeten nemen en actief moeten bijdragen aan duurzamer gebruik van waardevolle grondstoffen. Wat wij zien is dat ook zakelijke klanten in deze trend meebewegen en steeds duurzamer inkopen. Dit eisen zij ook steeds meer van hun leveranciers. Het ontwikkelen van programma’s zoals de Recycle Deal sluiten hier op aan en resulteren in winst voor milieu, consument en zakelijke markt. Allereerst dragen we bij aan de reductie van e-waste, motiveren we klanten met een financieel voordeel en zorgen ervoor dat T-Mobile zich onderscheid door tegemoet te komen aan veranderende eisen van de markt’’, aldus Leon Toet.

Closing the Loop zet zich in om het gebruik van mobiele telefoons duurzamer en zelfs ‘circulair’ te maken. De onderneming haalt afgedankte mobieltjes uit landen waar geen (verantwoorde) recyclemogelijkheden zijn, naar Europa om daar te worden verwerkt voor recycling. T-Mobile werkt als eerste telecomprovider samen met Closing the Loop om ook in de telecomsector actief bij te dragen aan duurzamer gebruik van grondstoffen. Zo bouwt zij samen met medewerkers, klanten en partners aan de Recycle Movement. Een belangrijke stap op weg naar circulariteit in de telecomsector en T-Mobile’s ambitie om telefoons tot afvalvrije gebruiksvoorwerpen te maken.

Circulaire economie biedt kansen voor de zakelijke markt
Op 14 februari werd de aankomst van de container feestelijk gevierd tijdens het event 'Collaborating for Circularity', georganiseerd door Closing the Loop. Staatssecretaris van Infrastructuur en Waterbeheer, Stientje van Veldhoven opende de bijeenkomst en deelde haar visie op de rol van Nederland in de “emerging world” van Circulaire Economie. Leon Toet, Directeur Zakelijke markt, nam plaats in het discussiepanel, geleid door Circulair Expert Guido Braam, waarin van gedachte werd gewisseld over de zakelijke kansen en mogelijkheden die een circulaire economie biedt. Dit deed hij samen met Marja Ruigrok – Wethouder Economie en Innovatie, gemeente Haarlemmermeer, Abe Boersma - Global Head IT-Infra Workplace Services Rabobank en Luuk Slaats - Managing Director Centralpoint. Nieuwe inzichten kwamen boven tafel die ons allen helpen de circulaire ambities te verwezenlijken.
 

V.l.n.r. Marja Ruigrok, Abe Boersma, Stientje van Veldhoven, Leon Toet en Joost de Kluijver.

*Bron: Closing the Loop

En dat is hard nodig, zo blijkt uit het onderzoek. Circa driekwart van de Nederlanders zegt geen idee te hebben wat e-waste is. Bijna alle Nederlanders van 18 jaar en ouder zijn wel in meer of mindere mate bewust bezig met duurzaamheid. Dat doen ze vooral door energie te besparen, bijvoorbeeld door spaarlampen te gebruiken, afval te scheiden, korter te douchen of spullen te repareren in plaats van weg te gooien.

Slechts 14% van de Nederlanders recyclet smartphone
Zeven op de tien Nederlanders hebben een oude smartphone in de kast liggen. Slechts 14% zegt een oude smartphone te recyclen. Een belangrijke oorzaak kan zijn dat een grote meerderheid - bijna twee derde - van de Nederlanders geen idee heeft waar ze de smartphone in kunnen leveren voor recycling. Joost de Kluijver, directeur Closing the Loop reageert: ’’Het onderzoek laat zien hoe belangrijk het is mensen goed te informeren en recycling nog beter te faciliteren. De aanschaf van een nieuw toestel is een perfect moment om klanten te informeren en te helpen met een betere bestemming voor hun oude toestel. Daarom is het van belang dat telecomaanbieders zich hiervoor inzetten.’’

Helft van de smartphonebezitters wil smartphone bewaren
Op de vraag wat mensen met hun oude smartphones doen, werd bewaren het vaakst genoemd (door bijna de helft van de respondenten), gevolgd door weggeven (36%) en doorverkopen (20%). Toch zegt ook tien procent van de Nederlanders zijn of haar smartphone niet naar een inzamelpunt te willen brengen voor recycling. Zij houden hem graag als reservetelefoon. Tegelijk geeft ruim driekwart van de smartphonebezitters aan wel te overwegen dit anders te doen en hun oude smartphone een tweede leven te geven. Zo gaf ruim de helft aan ook te overwegen de smartphone in te leveren bij een inzamelpunt voor recycling.

Waardevolle grondstoffen
Een smartphone bevat talloze waardevolle grondstoffen die goed hergebruikt kunnen worden, zoals goud, zilver en koper. Door het weggooien van oude smartphones komt nu nog een groot deel op de afvalhoop terecht en worden deze grondstoffen niet hergebruikt. Ruim de helft van de Nederlanders is zich er niet bewust van dat er goud of zilver in zijn of haar smartphone zit. Søren Abildgaard, CEO van T-Mobile: ‘’Dit is het moment waarop we actief moeten bijdragen aan een duurzamer gebruik van waardevolle grondstoffen en wij als telecomprovider onze verantwoordelijkheid moeten nemen. Daarom creëren wij bewustwording bij onze klanten. Ons einddoel is de hele telecomsector stimuleren mee te doen. In samenwerking met Closing the Loop zijn wij een innovatief recyclingprogramma gestart dat e-waste aanpakt en circulariteit in de telecomsector stimuleert. We zijn blij te zien dat het onderzoek aantoont dat ruim de helft van de Nederlanders overweegt een abonnement af te sluiten met een optie als deze’’.


* bron: Closing the Loop
**Dit onderzoek is uitgevoerd door PanelWizzard in november 2018 in opdracht van T-Mobile en Closing the Loop. Het onderzoek is afgenomen onder 1009 respondenten vanaf 18 jaar en ouder.
*** Week van de Circulaire Economie
 

De hackathon is georganiseerd door Futurelab, het innovatiecentrum van T-Mobile, in samenwerking met Klup, de social app voor 50-plussers. Ewout Karel, senior innovation manager Futurelab: “IoT is straks niet meer weg te denken uit het dagelijks leven. 50-plussers weten als geen ander hoe de komst van nieuwe technieken de maatschappij beïnvloedt. Ze hebben immers de introductie van computers en het internet meegemaakt. Wij kunnen veel van deze kennis leren en dit meenemen in de ontwikkeling van relevante ideeën. We horen vaak dat 50-plussers een sociaal component in de techniek missen. En daar liggen juist mooie kansen voor IoT! Denk bijvoorbeeld aan een brandalarm. Door jouw brandalarm aan te sluiten op het netwerk van jouw buren, worden zij óók gewaarschuwd als er brand ontstaat. Dit draagt direct bij aan de veiligheid. We boden ouderen de mogelijkheid om te snuffelen aan de nieuwste technologische mogelijkheden.”

‘Pratende’ geraniums

De Klup-leden volgden een IoT workshop, waarin zij een IoT apparaat maakten voor een geranium. Ze bouwden een IoT plantsensor, waarmee de groei en bloei in kaart werd gebracht door temperatuur, licht en vocht te meten. De groei en behoeftes van de planten worden vervolgens op afstand gevolgd. Als de geranium bijvoorbeeld water nodig heeft, wordt dit via een bericht op je telefoon of ander digitaal apparaat gemeld. Jaap Houweling, deelnemer hackathon: “Een IoT-oplossing bouwen was makkelijker dan ik dacht, ook voor ons ligt dit binnen handbereik. Het is mooi om op deze leeftijd betrokken te worden bij de nieuwste ontwikkelingen en daarnaast was het erg gezellig met elkaar.”

Samenwerking innovatieve startups

Futurelab werkt regelmatig samen met innovatieve startups met een focus op de maatschappij. Klup is daar een concreet voorbeeld van. Klup brengt de 50-plus doelgroep op een creatieve, innovatieve manier bij elkaar middels de Klup app, waarbij het ondernemen van leuke activiteiten centraal staat. Met inmiddels meer dan 20.000 leden, heeft Klup een bewezen platform met een positieve impact op het leven van haar gebruikers. Zo werkt Klup op een preventieve manier aan het terugdringen van eenzaamheid binnen deze doelgroep en zijn zij van grote maatschappelijke waarde.

Jari Hazelebach (23) merkte hoe moeilijk het voor zijn twee dove ouders was om groepsgesprekken te volgen. Samen met techneut Marcel van der Ven ontwikkelde hij daarom twee jaar geleden de SpeakSee app. De app wordt op dit moment getest in Nederland, Engeland en Amerika. Hazelebach: “De eerste tests zijn positief. Voor het Nederlands werkt de app al redelijk goed, maar voor deze taal is verdere verbetering nodig om het echt voor iedereen, in elke situatie waardevol te maken. Dit willen we doen door duizenden Nederlandse stemmen, accenten en dialecten te verzamelen in een database. Nederland kent 1,6 miljoen doven en slechthorenden, dus zodra de spraakherkenning geoptimaliseerd wordt, kunnen veel meer mensen gebruik maken van SpeakSee.’’

Honderden medewerkers zetten zich in voor dove collega
Aan die oproep wordt direct gehoor gegeven. Een bijzonder voorbeeld is het verhaal van Yunis Buyuktas, die zelf een aantal jaar terug plotseling doof werd. Gisteren zetten bijna 600 van zijn collega’s zich voor hem en de app in door hun stem toe te zeggen aan de spraakdatabase van SpeakSee. Buyuktas: ‘’Sinds ik doof ben, maak ik gebruik van allerlei hulpmiddelen om te communiceren met anderen. In één op één gesprek gaat dat best goed, maar groepsgesprekken blijven een uitdaging. De SpeakSee app biedt hierin echt een oplossing. Ik ben overweldigd door het mooie gebaar van mijn collega’s en hoop dat hun massale bijdrage ook anderen inspireert hun stem bij te dragen aan de app.” Toevallig kwam ook Buyuktas enkele jaren geleden met het idee dat een spraakherkenningsapp wel eens oplossing zou kunnen bieden voor de dagelijkse uitdagingen van doven en slechthorenden. Hij sprak dit idee uit bij zijn werkgever T-Mobile Nederland. Geïnspireerd door zijn verhaal is T-Mobile vervolgens, samen met haar innovatiecentrum Futurelab, een samenwerking gestart met SpeakSee.

Over SpeakSee
Twee jaar geleden startte Hazelebach zijn start-up SpeakSee samen met mede-oprichter Marcel van der Ven, geïnspireerd door een Amerikaans project dat zich richtte op spraakherkenning via smartphone microfoons. Omdat deze techniek nog niet optimaal functioneerde, besloot hij zelf een app te ontwikkelen waarbij de dove persoon microfoontjes uitdeelt aan zijn gesprekspartners. Deze zet vervolgens gesproken woorden om in geschreven tekst op mobiele apparaten. Zo kunnen doven en slechthorenden lezen wat er wordt gezegd en zo gesprekken volgen. Ook tijdens traditioneel lastige situatie zoals een vergadering.

In de afgelopen tien jaar werden wereldwijd meer dan 7 miljard smartphones geproduceerd**. Dat betekent ook een snel groeiende afvalstroom van ‘oude’ mobiele telefoons. Marieke Snoep, Executive Director Consumentenmarkt: “Nog te vaak belanden oude toestellen na aanschaf van een nieuwe onderin de keukenla of bij het afval. Dit is het moment waarop we als telecomprovider onze verantwoordelijkheid moeten nemen en actief moeten bijdragen aan duurzamer gebruik van de waardevolle grondstoffen, zoals goud, zilver en koper, die oude toestellen bevatten. Die verantwoordelijkheid stopt pas aan het eind van de levensduur van een toestel, wanneer grondstoffen opnieuw gebruikt kunnen worden. Met de Recycle Deal kopen klanten de nieuwste smartphone en dragen zij tegelijk bij aan het reduceren van e-waste. Zo bouwen we samen met onze medewerkers, klanten en partners aan de Recycle Movement. Een grote stap op weg naar circulariteit in de telecomsector en in onze ambitie om telefoons tot afvalvrije gebruiksvoorwerpen te maken. Hopelijk doen anderen in de sector ook mee."

Closing the Loop

Van alle toestellen die hergebruikt worden, komt twee-derde terecht in landen waar geen verantwoorde recycling-infrastructuur bestaat. Veel toestellen komen daar terecht voor een derde en soms vierde leven en belanden aan het eind van hun levensduur alsnog op de vuilnisbelt. Om ervoor te zorgen dat ook toestellen uit deze landen veilig gerecycled worden, werkt T-Mobile in het nieuwe recycle-programma o.a. nauw samen met Closing the Loop. Deze organisatie ontwikkelde een uniek One-for-One concept, waarbij voor iedere telefoon die een tweede leven krijgt, er een ‘afvaltelefoon’ van de e-waste vuilnisbelt wordt gered. Samen met lokale partners in Afrika en Azië zorgen zij ervoor dat de metalen die worden gewonnen voor de productie van één nieuwe mobiele telefoon worden gecompenseerd door één ‘afvaltelefoon’ te verzamelen en te recyclen. Zo worden de telefoons uiteindelijk materiaalneutraal. Joost de Kluijver, Director Closing the Loop: ‘’De samenwerking met T-Mobile helpt ons bij het realiseren van onze ambitie om van de mobiele telefoon het eerste volledige circulaire product te maken. De mobiele telefoon is naar onze mening het eerste product dat een gesloten kringloop kan verwezenlijken. T-Mobile is de allereerste in Europa die recyclen van smartphones op deze manier aanpakt. Wij zijn daar ontzettend blij mee. Hopelijk inspireren zij anderen in de sector.’’

Hoe werkt Recycle Deal?

Klanten kunnen vanaf vandaag kiezen voor een abonnement (inclusief toestel) met de Recycle Deal optie. De klant verkoopt het toestel aan het einde van het abonnement terug aan T-Mobile tegen een vooraf vastgestelde waarde en laat daarna het toestel duurzaam recyclen of hergebruiken. Ook voor hergebruikte telefoons geldt dat voor elk toestel een toestel aan het einde van de levensduur veilig wordt gerecycled. Zo draagt de hele toestelketen bij aan een circulaire markt. Klanten kunnen er ook voor kiezen het toestel te houden; in dat geval betalen ze het restbedrag achteraf. Terugverkopen van het toestel zorgt voor een lager maandbedrag voor de afbetaling van het toestel t.o.v. een toestelkrediet zonder Recycle Deal.

* bron: Closing the Loop
** bron: Greenpeace: The Global impact of ten years of smartphones

De meeste ongelukken en onveilige situaties in het verkeer worden niet veroorzaakt door mobiel bellen, maar door snel een berichtje te sturen, te appen, te bladeren door contacten of een agendapunt in te plannen. De ‘Bestuurders Assistent’ maakt dit soort handelingen onmogelijk.

De app zoekt automatisch verbinding via Bluetooth van de telefoon als deze zich in de buurt van de auto bevindt. Tijdens het rijden worden andere functies en apps tijdelijk naar de achtergrond verplaatst om te voorkomen dat de bestuurder in de verleiding komt om de telefoon op te pakken. Alles gaat via de Vipconn app. Die maakt contact met de persoonlijke assistent (PA), die alle handelingen in één klik overneemt, zodat de bestuurder zijn aandacht op de weg houdt.

Telecomprovider T-Mobile ziet het als haar verantwoordelijkheid om een rol te spelen in het terugdringen van het aantal ongelukken door onverantwoord smartphonegebruik. Vanuit het FutureLab van T-Mobile is het telecombedrijf samen met Vipconn een pilot begonnen waarin de app getest wordt. T-Mobile en Vipconn roepen mensen op om de ‘Bestuurders Assistent’ te testen en feedback te geven, zodat de app verbeterd en geoptimaliseerd kan worden. Ze kunnen zich daarvoor inschrijven op de website van Vipconn.

De app is bedacht door Piet ter Schure, directeur van een internationaal maritiem bedrijf. In zijn functie zit hij veel op de weg. Net als veel anderen betrapte hij zichzelf op onveilig rijgedrag door telefoongebruik. Handelingen als een berichtje versturen, door contacten bladeren of social mediagebruik zorgen wereldwijd voor 3000 doden per dag. In Nederland vallen hierdoor jaarlijks 600 doden en gewonden. Ook het gebruik van handsfree is niet zonder risico, omdat mensen toch een paar seconden op hun mobiel kijken. In die fractie van een seconde kan zich al een gevaarlijke situatie voordoen.

Volgens de Stichting Wetenschappelijk Onderzoek Verkeersveiligheid (SWOV) tonen onderzoeken aan dat mobiel bellen in de auto de kans op een ongeluk verviervoudigt. Nu smartphones tegenwoordig over veel meer functies beschikken, kunnen bestuurders tijdens het rijden ook WhatsAppen, sms’en, e-mailen of internetten. Volgens het CBS appt een op de acht automobilisten tijdens het rijden, wat de kans op een ongeval verzesvoudigt, aldus SWOV.

De ‘Bestuurders Assistent by Vipconn’ zorgt ervoor dat bestuurders twee handen aan het stuur houden en de ogen op de weg, maar toch kunnen bellen of een berichtje versturen. Zodra de app geactiveerd wordt, staat de bestuurder in contact met de persoonlijke assistent. Deze PA kan hem of haar doorverbinden met contactpersonen, een sms-bericht versturen, agendapunten inplannen of doorverbinden met onder andere een restaurant, waarvan de PA het telefoonnummer kan opzoeken.

Op het moment zit de app nog in de pilotfase en zoeken Vipconn en T-Mobile naar personen die deze service willen testen. Die kunnen zich opgeven via www.vipconn.nl.

Tisha van Lammeren, directeur Marketing T-Mobile: ““We hebben in de toekomst meer meiden in de sterk door mannen gedomineerde technische industrie nodig. Meiden die een sterke interesse hebben in nieuwe technieken zoals IoT. Daarnaast geloven we er sterk in dat we door het creëren van diversiteit in teams samen nog betere resultaten kunnen bereiken.”

Workshops

De meiden gaan een bijzondere IoT-workshop volgen, waar ze een IoTuintje gaan maken. De bloemen worden voorzien van een sensor, zodat de groei en bloei in kaart wordt gebracht door temperatuur, licht en vocht te meten. De groei en behoeftes van de bloemen kunnen vervolgens op afstand worden gevolgd.

Naast de workshop IoT leren de meiden tijdens deze dag hoe ze een eigen bedrijf kunnen opzetten en komen ze in contact met diverse start-ups die onderdeel zijn van het T-Mobile FutureLab.  Een van die ondernemingen ontwikkelt praatpalen om op een envoudige manier contact te leggen met eenzame ouderen.

Peter van Zee, Programma Manager Maris College Technasium: “We zijn ontzettend blij dat T-Mobile onze leerlingen de mogelijkheid geeft om met IoT aan de slag te gaan. Dit is precies waar het Technasium voor staat: onderzoeken en ontwerpen in de praktijk. Onze leerlingen zijn dan ook zeer enthousiast over deze dag.”

Over het Technasium

Op het Technasium staat het speciaal ontwikkelde vak Onderzoek & Ontwerpen (O&O) centraal. Het gaat om denken en doen. Het bedrijfsleven geeft concrete opdrachten die uit twee elementen bestaan: een onderzoek doen en een ontwerp maken. Leerlingen gaan in groepjes aan de slag. Niet alleen op school, maar ook op de werkvloer van het bedrijf. Ze zien daar welke werkzaamheden er worden verricht en wat je daarvoor moet kunnen.

T-Mobile & IoT

T-Mobile is in 2017 begonnen met het uitrollen van een landelijk dekkend NarrrowBand-IoT netwerk. In juni 2017 ging het Early Access program van start. Er is in het afgelopen jaar veel geleerd van de bedrijven die gebruik hebben gemaakt van dit programma, deze klantreacties zijn gebruikt als basis voor het complete IoT aanbod.

Scholen communiceren steeds vaker met leerlingen en ouders via internet, een smartphone is voor leerlingen op de middelbare school noodzakelijk geworden om goed te kunnen functioneren in (sociale) activiteiten. De duizend brugklassers ontvangen een jaarabonnement vanuit het T-Mobile Social Simprogramma en een smartphone van Samsung. Het project wordt medegefinancieerd door het Haags Kindpakket van de Gemeente Den Haag, Leergeld Den Haag, het armoedebestrijdingsbudget van het Ministerie van Sociale Zaken, T-Mobile en Samsung. De eerste smartphone wordt vandaag tijdens een feestelijke bijeenkomst uitgereikt door Staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Jetta Klijnsma.

“De meeste middelbare scholen maken gebruik van digitale middelen, waaronder applicaties op smartphones om te communiceren met leerlingen,” zegt Anita Schwab van Leergeld Den Haag. “Huiswerk en lesroosters gaan tegenwoordig allemaal via een app. Wanneer jongeren niet over een smartphone beschikken, missen ze cruciale informatie om zich optimaal te kunnen ontwikkelen en te leren. Daarnaast is de smartphone een middel om in contact te blijven met andere scholieren, vrienden en volop mee te doen aan buitenschoolse activiteiten, zoals sportclubs en andere verenigingen. Door dit initiatief willen we er samen met T-Mobile en Samsung voor zorgen dat deze jongeren goed kunnen presteren op school en niet in een sociaal isolement belanden.”

“Alle kinderen moeten mee kunnen doen. Daarom heeft het kabinet extra geld uitgetrokken, zodat kinderen uit gezinnen die het niet breed hebben ook kunnen sporten, muziek maken, dansen en mee kunnen doen aan activiteiten op school”, zegt staatssecretaris Jetta Klijnsma. “Meedoen betekent in deze tijd ook online en mobiel meedoen. Daarom ben ik heel blij dat Leergeld Den Haag, T-Mobile en Samsung de handen ineen hebben geslagen zodat niemand wordt buitengesloten.”

Achtergrond:

Digitale verbondenheid essentieel bij Social Sim

Social Sim, het T-Mobile connectiviteitsprogramma voor non-profitorganisaties en overheden, maakt het voor instanties mogelijk om een sim-kaart te verstrekken waardoor mensen kunnen blijven participeren en deelnemen aan het sociale verkeer, zelfs wanneer de financiering van een mobieltje niet vanzelfsprekend is. Marieke Snoep, directeur zakelijke markt bij T-Mobile: “Het Social Sim programma is tot stand gekomen als gevolg van vele gesprekken met overheden, sociale diensten en nonprofit organisaties. Zij zien dat een digitaal isolement een steeds groter probleem aan het worden is. Mobiele verbondenheid is een voorwaarde om mee te kunnen doen in de samenleving. Contacten met scholen, sociale diensten, arbeidsbureaus, bedrijven, banken en overheden verlopen steeds vaker alleen digitaal. Mensen die in financiele problemen verkeren kunnen zich niet altijd een mobieltje of internet veroorloven. Dat is niet alleen vervelend voor de mensen die het probleem betreft, ook instanties hebben er last van dat ze hun clienten niet meer kunnen bereiken. Daar hebben we een oplossing voor willen vinden.” Met Social Sim krijgen organisaties één factuur met een vast laag tarief per aansluiting. Daarmee worden zoveel als mogelijk alle risicofactoren uitgesloten, zoals betaalnummers en het buitenland. Daarnaast wordt er samen met de klant gekeken naar een op maat gesneden servicepakket en wordt er gezamenlijk voorlichting over het veilig gebruik van het mobieltje gegeven.

Voorlichting over verstandig gebruik telefoons

De uitreiking vindt plaats op 21 augustus 2017 in het kantoor van T-Mobile in Den Haag. Tijdens een korte bijeenkomst vanaf 13.00 uur krijgen de eerste 250 brugklassers en hun ouders/verzorgers een welkomstwoord door Marieke Snoep van T-Mobile en Anita Schwab van Leergeld Den Haag, waarna staatssecretaris Jetta Klijnsma de eerste smartphone zal overhandigen. Alle kinderen krijgen bij de uitreiking van de telefoons uitleg over verstandig mobiel gedrag zoals de risico’s van sexting, verkeersveiligheid en het financieel verantwoord omgaan met de smartphone. Om deze groep kinderen te behoeden voor het maken van schulden via de mobiele telefoon, is het bellen naar het buitenland geblokkeerd evenals enkele betaalde sms-diensten. Verder kunnen ze binnen Nederland gebruik maken alle apps die relevant zijn voor hen.

Menno van den Berg, Vice President Mobile van Samsung Electronics Benelux: “Digitale vaardigheden zijn van cruciaal belang in de 21e eeuw, bijna alles gebeurt tegenwoordig digitaal en het gebruik van een smartphone in het dagelijkse leven helpt jongeren bij de ontwikkeling van deze vaardigheden.”

Het aantal apparaten, machines en sensoren dat wereldwijd wordt aangesloten op het Internet of Things groeit komende jaren hard. Van 6,5 miljard apparaten in het afgelopen jaar naar 50 miljard in 2020. Deze explosieve groei creëert zakelijke en maatschappelijke kansen. “Wij willen bedrijven hierbij helpen”, zegt Michiel Huisken, bij T-Mobile verantwoordelijk voor alle Internet of Things activiteiten. “Niet alleen met ons landelijk dekkend netwerk - op basis van de wereldwijde standaardtechnologie NB-IoT- maar ook met technische ondersteuning en begeleiding van netwerkexperts aan bedrijven en startups. Daarom is deze hub geopend in de creatieve hotspot ‘De Gruyter Fabriek.’” Dit is met 185 mkb-bedrijven de grootste bundeling van creatieve en innovatieve ondernemers in Nederland. “De diversiteit leidt tot nieuwe samenwerkingen en inzichten, de dynamische locatie inspireert. En dat is precies wat we zochten.”

Samen ontwikkelen

Het is de tweede hub die T-Mobile opent. Eerder opende het IoT-team al een ruimte in het Amsterdamse Chateau. “Beide locaties worden gebruikt als experience- en demonstratieruimte van IoT-oplossingen die we samen met partners aan het ontwikkelen zijn. Denk aan slimme koffieapparaten, sensoren voor werkplekbeheer, meters voor de kwaliteit van de lucht, oplossingen voor het spoor, alarmeringssysteem voor ouderen en containertracking. Ook spreken we in de hubs met verschillende IoT-partijen over vraagstukken rondom ‘Internet of Things’. En dat werkt, zo leidt de samenwerking tot prachtige resultaten.

Workshops

In Den Bosch zal T-Mobile T-Get-Togethers organiseren. Tijdens deze workshops wordt samen met verschillende specialisten en ondernemers gezocht naar een oplossing voor een concreet probleem. Huisken: “Aan het eind van de workshop hebben deelnemers een veelbelovende business opportunity, weten ze welke route ze moeten volgen tot hun doel en hebben ze contact met relevante partners.” Aanmelden voor een T-Get-Together kan via iot.t-mobile.nl

De nieuwe hub van T-Mobile zit in ruimte 4127 in de Gruyter Fabriek aan de Veemarktkade 8 te Den Bosch.

“In Nederland groeien volgens het Sociaal Cultureel Planbureau meer dan 60.000 kinderen op in families waarvan het vrij besteedbaar inkomen niet meer dan 10 euro per dag is. Moet je je dat eens proberen voor te stellen. Deze kinderen zitten niet op een sport, niet op muziekles, gaan niet mee met schoolreisjes en gaan op hun verjaardag niet naar school omdat ze niet kunnen trakteren”, aldus Huib Lloyd, oprichter en directeur van Stichting Jarige Job. De verjaardag is voor een kind een belangrijke dag, een dag waarop je in het zonnetje wordt gezet. Stichting Jarige Job maakt verjaardagen voor deze kinderen mogelijk. Dit doet ze door de ouders van jarige kinderen een verjaardagspakket te sturen met daarin alles om een feestje te kunnen vieren, thuis én op school.

Armoede in Nederland

In het kader van Wereldarmoededag die jaarlijks plaatsvindt op 17 oktober, woonde staatssecretaris Jetta KIijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst bij. Het Sociaal en Cultureel Planbureau maakte onlangs bekend dat het aantal mensen dat in armoede leeft in Nederland afneemt en dat die trend volgend jaar doorzet als alle maatregelen doorgaan die met Prinsjesdag zijn aangekondigd. Staatssecretaris Klijnsma is blij dat de armoede niet langer toeneemt. “Ik wil dat álle kinderen mee kunnen doen. Daarom heeft het kabinet 100 miljoen euro extra per jaar beschikbaar gesteld voor kinderen die het thuis niet breed hebben”, aldus Klijnsma. “Stichting Jarige Job is een fantastische organisatie met veel enthousiaste vrijwilligers die ervoor zorgen dat kinderen altijd hun verjaardag kunnen vieren. Het is fijn dat T-Mobile de stichting wil ondersteunen, want als iedereen vanuit zijn eigen rol meehelpt om kinderen mee te laten doen, dan staan we sterker. ”

Een verjaardag vieren is voor een kind essentieel

Basisschool De Voorsprong in Den Haag vormde het toneel van de feestelijke ondertekening van de samenwerking. “Ik merk elke keer weer dat het vieren van een verjaardag voor kinderen een hele belangrijke dag is. Een dag waarop zij thuis én op school in het zonnetje worden gezet en extra aandacht krijgen. Kinderen kijken er vaak dagen naar uit. Het niet kunnen vieren van een verjaardag kan dan ook een enorme impact op een kind hebben. Maar ook als ouder kun je het gevoel krijgen te falen”, zegt directeur Bianca Heijsteeg van De Voorsprong. De leerlingen werden door Marieke Snoep, een van de directeuren bij T-Mobile, verrast met een uitnodiging voor een gastles in het Futurelab van T-Mobile. “Als moeder van twee schoolgaande kinderen zie ik hoe groot het probleem van armoede in Nederland is. Daarom maak ik me er vanuit T-Mobile al langere tijd hard voor om financiële problemen bij onze klanten te voorkomen en te verminderen. Het is namelijk onze maatschappelijke rol om mensen te helpen. Ik ben er dan ook heel trots op dat we Stichting Jarige Job kunnen helpen.”

Meer zichtbaarheid voor Stichting Jarige Job

“De reden dat wij kiezen voor Jarige Job is omdat zij een hele concrete oplossing biedt voor een verborgen probleem. Ons doel is om Stichting Jarige Job naar de volgende fase te brengen. Wij willen namelijk dat iedereen mee kan doen in de samenleving”, aldus Marieke Snoep. “De focus van onze samenwerking ligt niet op geld, maar op het bieden van kennis, technologie en de inzet van ons netwerk van winkels en klanten. We ondersteunen bijvoorbeeld bij het krijgen van meer bekendheid van de stichting en we maken een unieke app waarmee hulpverleners snel en eenvoudig kinderen bij de stichting kunnen aanmelden. Zo maken we samen van elke verjaardag weer een feestje!”

“Vanuit de overheid stimuleren we dat mensen hun mobiele apparatuur Boefproof maken om diefstal terug te dringen,” zegt minister Van der Steur. Sinds de start van de Boefproof-campagne in 2014 is het aantal gestolen smartphones met 30% gedaald. “Onze vorige Boefproof-campagnes zijn een fantastisch voorbeeld van samenwerking. Naar aanleiding van dit succes voegen wij dit jaar ook tablets en laptops toe aan deze campagne,” vervolgt Van der Steur.

“Het belang van goede beveiliging van zowel apparatuur als data wordt in de sector breed gedragen. Dat blijkt uit de steun voor het actieplan”, aldus Jeannine Peek, voorzitter Nederland ICT en algemeen directeur Dell Technologies. “De sector beseft dat hier sprake is van een maatschappelijke verantwoordelijkheid en werkt daarom graag mee aan de Boefproof-campagne.”

Boefproof maken is het activeren of installeren van een anti-diefstalfunctie op je mobiele apparaat, waardoor je deze op afstand kunt blokkeren. Denk hierbij aan een functie zoals ‘vind mijn smartphone/tablet’ en speciale anti-diefstal software. Hierdoor wordt het gestolen apparaat waardeloos voor dieven en hebben ze geen toegang tot mail, foto’s en vertrouwelijke documenten. Op dit moment is bijna een kwart van de smartphones Boefproof (23,6%), gevolgd door tablets (17,7%) en laptops (12,2%).

Recent onderzoek in opdracht van het ministerie van Veiligheid en Justitie, toont aan dat 43,1% van de Nederlanders niet weet dat zij hun mobiele telefoons en laptops zo kunnen instellen dat deze onbruikbaar worden bij diefstal. Hierbij geeft 40,3% van de Nederlanders aan niet te weten hoe je je mobiele apparaat Boefproof maakt, terwijl dat in de praktijk eenvoudig is.

Actieplan

Op woensdag 28 september ondertekenden minister Van der Steur en dertien partijen uit de telecom- en ICT sector, die zijn aangesloten bij branchevereniging Nederland ICT, een Boefproof-actieplan. Het doel daarvan is het aantal Boefproof gemaakte mobiele apparaten te vergroten en zo het aantal gestolen smartphones, tablets en smartphones verder terug te dringen.

De deelnemende bedrijven zijn zowel hardware fabrikanten, als providers. Deelnemende fabrikanten zijn Microsoft Nederland, Samsung Electronics Benelux, Apple Inc., Dell Technologies, HP Netherlands, Sony Mobile Communications, Huawei Technologies (Netherlands) B.V. De deelnemende providers zijn KPN, T-Mobile Netherlands B.V., Ziggo, Simyo, Vodafone Nederland en Tele2.

De private partijen spannen zich zoveel mogelijk in dat klanten hun mobiele apparatuur Boefproof kunnen maken en zullen dit ook nadrukkelijker onder de aandacht brengen bij hun klanten. Het ministerie zet via de landelijke Boefproof campagne in op het breed verspreiden van preventietips via social media, Facebook en abri’s om zo het gebruik van de beveiligingsmogelijkheden extra te stimuleren.

Ga naar www.boefproof.nl voor meer informatie over hoe je je smartphone, tablet en laptop Boefproof maakt.

T-Mobile heeft daarom een speciaal onderwijspakket en een online quiz voor ouders en verzorgers ontwikkeld die inzicht en handige tips en trucs geeft. Deze week geven ruim honderd T-Mobile-medewerkers gastlessen op scholen door heel Nederland waarmee ze naar verwachting meer dan vierduizend leerlingen bereiken en zo samen de Week van het geld ondersteunen. In de provincie Gelderland bezoekt het telecombedrijf onder andere de basisscholen De Bongerd in Terwolde, De Kern in Ede en OBS Hagen uit Doetinchem.

Voorlichting voorkomt ongewenste situaties in de toekomst
Mobiele communicatie speelt een cruciale factor in ons sociaal, maatschappelijk en economisch leven. Volgens cijfers van het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (Nibud) hebben veel kinderen inmiddels een mobieltje en zitten daarmee enkele uren per dag op internet. Daarmee speelt de smartphone al op jonge leeftijd een belangrijke rol in het leven van jongeren.

Tijdens de Week van het geld worden activiteiten georganiseerd om kinderen te leren omgaan met geld. De noodzaak om telefonie hierin op te nemen, is dat 90% tot 95% van de 11- en 12-jarigen op de basisschool gebruik maakt van een smartphone. Gemiddeld kost het telefoongebruik van een klas uit groep 8, 20.000,- euro. Daarbij neemt het aantal jongeren van achttien jaar en ouder met schulden toe en staat telecom in de top vijf van grootste schulden posten.

Marieke Snoep, directeur Customer Operations bij T-Mobile, over T-Mobile’s rol binnen deze campagne: “We zien dat jongeren vaak kiezen voor het nieuwste toestel als ze hun abonnement verlengen. Dat betekent dat ze elke maand een substantieel deel van hun besteedbaar inkomen uitgeven aan hun smartphone. Daarnaast blijkt uit data van 2015 dat van de klanten die hun rekeningen niet kan betalen, ongeveer een kwart daarvan 25 jaar of jonger is. Deze 25% is verantwoordelijk voor ongeveer dertig procent van het openstaande saldo. Preventie is daarom noodzakelijk. We doen dat omdat schulden door het gebruik van mobiel internet en telefonie te voorkomen zijn als je verstandig omgaat met je smartphone en een toestel kiest dat je kunt betalen. Een structurele campagne gericht op het voorlichten van jongeren over verantwoord gebruik van je telefoon past bij ons MVO-beleid.”

Gastlessen, lespakket en quiz
Leerlingen uit groep zeven en acht krijgen tijdens de Week van het geld les van T-Mobile-medewerkers. In deze lessen leren de kinderen op een speelse manier wat de waarde is van hun mobiel en het mobiele gebruik, zoals de kosten van mobiele telefonie en mobiel internet. Ook krijgen ze tips en trucs mee over hoe ze kosten in de hand kunnen houden, bijvoorbeeld door Wi-Fi te gebruiken of niet altijd het nieuwste toestel te kiezen. Het lesprogramma is gericht op bewustwording, het maken van verstandige keuzes en slaat door middel van een quiz een brug tussen kinderen, de leerkrachten en de ouders. Hierdoor weten ook de ouders wat er allemaal aan kosten bij een telefoon komt kijken. Het doel? Scholieren op een speelse manier informeren over telefonie en het voorkomen van een hoge telefoonrekening.

Gastles van Bas Muijs
Op donderdag 17 maart geeft acteur en presentator Bas Muijs een gastles aan groep acht op de Willem Drees School in het Laakkwartier. Bas is opgeleid als basisschooldocent en als ambassadeur betrokken bij de Week van het geld. Voor scholen en docenten die ook Bas voor de klas willen hebben, is er een wedstrijd uitgeschreven. De winnaar wint een gastles van Bas. Bekijk hier het filmpje met tekst en uitleg.

Meer informatie over de deelname van T-Mobile aan de Week van het geld, het spelen van de quiz of het aanvragen van het lespakket kan op: www.t-mobile.nl/weekvanhetgeld 

Een impressie van T-Mobile medewerkers voor de klas van vorig jaar staat hier.

David Thomas, HR Directeur a.i. bij T-Mobile: “Wij vinden het onze plicht om de kansen op werk voor werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt te vergroten. Met de speeddates geven wij deze mensen een podium om zichzelf te presenteren, maar het geeft ons ook inzicht in de obstakels die zij tegenkomen in hun zoektocht naar een geschikte baan”.

T-Mobile heeft de ‘werk-estafette’ in het leven geroepen naar aanleiding van de WERKtop die de gemeente Den Haag in september 2015 heeft georganiseerd. Toen tekende T-Mobile samen met de gemeente een WERKakkoord om de kansen op werk voor werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt te vergroten. De kandidaten waren samen met de Haagse wethouder Rabin Baldewsingh (Sociale Zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport), uitgenodigd op het hoofdkantoor van T-Mobile.

Rabin Baldewsingh: “Deze groep mensen heeft een afstand tot de arbeidsmarkt om verschillende redenen, maar ze willen allemaal maar één ding en dat is perspectief! Ze willen een baan, zich inzetten voor een werkgever die in hen gelooft en die hen een kans biedt. Dankzij dit initiatief van T-Mobile, de Werkestafette, krijgen ze gelukkig weer zicht op een onafhankelijke toekomst.“

Speeddates
Een belangrijk onderdeel van de eerste estafette-bijeenkomst waren de speeddates met enkele directieleden en andere medewerkers van T-Mobile. Zij gingen met de werkzoekenden in gesprek over hun ambities, maar ook over de dingen waar ze tegenaan lopen bij het zoeken naar een geschikte baan. T-Mobile hoopt hiermee werkzoekenden verder op weg te helpen, wellicht zelfs naar een baan binnen T-Mobile. De groep werkzoekenden was erg enthousiast over het initiatief: “Het is heel fijn om eens met medewerkers van een groot bedrijf in gesprek te gaan over mijn zoektocht naar een passende baan. Ik heb ook een aantal goede tips gekregen”, aldus één van de kandidaten. Na T-Mobile zullen nog vele andere bedrijven uit de Haagse regio het initiatief overnemen.